在2024年海垦集团工作会议暨第二届第三次职工代表大会上的报告抢抓机遇乘势而上攻坚克难奋发有为为海南农垦高质量发展接续奋斗海垦集团总经理艾轶伦（2024年2月6日）各位代表、同志们：现在，我代表海垦集团向大会作工作报告，请予审议。一、2023年工作回顾2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是海垦集团全力冲刺中国企业500强迈向高质量发展的关键之年。一年来，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中央第十一指导组的精心指导下，在省委省政府正确领导和省国资委的关心支持下，在集团党委和董事会的领导下，我们以时不我待的奋进姿态深化改革，实现跨越式发展，集团全年实现营业收入556亿元、利润14.78亿元，分别同比增长82%和5%；资产总额达到2062亿元，同比增长85%；资产负债率25%，同比下降8个百分点，企业继续保持主体信用最高AAA评级；完成投资76.64亿元，超额完成年度计划；上缴税费14.15亿元，同比增长40%。主要经营指标均居省属重点监管企业前列，有望成为中国企业500强。2023年，我们凝心聚力、深学细悟，将主题教育成果和集团党代会精神转化为企业高质量发展的强大动力。一是深入开展主题教育，聚焦农垦改革“下半篇文章”，围绕六个方面开展大起底，摸清问题底数，打通堵点，开展“思想大解放、改革大突破、能力大提升”大研讨活动，完成“四张任务清单”并取得阶段性成果。配合省委省政府出台《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》将主题教育成果转化为108项务实举措。二是落实海垦集团第一次党代会精神，紧紧围绕融入海南自贸港建设大局和“国之大者”“民之关切”“农垦姓农”的要求，集中精力抓好新的发展战略落地实施，夯实产业“四梁八柱”，企业内生动力加速集聚。2023年，我们踔厉奋发、笃行实干，天然橡胶战略保障能力持续增强。一是深化央地合作，并购合盛农业，海胶集团一跃成为全球最大的天然橡胶种植、加工和贸易企业，主要指标居全球首位。二是全力落实天然橡胶“五个一”建设部署，建设65万亩标准化胶园，依托天然橡胶良种良法项目加快老旧胶园更新，完成良种良法项目6万亩，持续巩固橡胶生产能力；联合22家产学研单位成立天然橡胶产业创新联盟，推进关键核心技术攻关。开展新型智能割胶机林间试点，橡胶智慧收购平台在全省16个市县推广应用惠及胶农15万人，获评“2023年海南省十大智慧农业应用场景”；谋划天然橡胶产业园和林木绿色加工基地选址，积极对接浙江天铁、桂林稳健、广西中马钦州产业园等，寻求项目合作；争取国家天然橡胶综合保险政策落地，配合出台天然橡胶产业高质量发展三年行动方案，确定橡胶产业发展基金合作伙伴，实体化运营海胶香港公司；启动标准化仓储基地前期工作，推进现货交易中心建设。三是试点推广“邦溪经验”，稳慎推进胶工制度改革。四是加强企业经营管理，修订天然橡胶产业“十四五”战略规划，编制产业融合发展规划，重点推进加工贸易一体化。改组海外企业董事会强化境外企业管控。借鉴合盛农业管理体系，开展国内外加工、贸易板块业务融合，促进产业链协同互促。五是获得中国首张非木质林产品证书，认证面积154.5万亩，创新模式采伐销售橡胶林木6.15万亩。2023年，我们聚力向新、赓续前行，企业发展活力不断激发。一是出台对标世界一流价值创造行动方案，实施国企改革深化提升行动，修订完善企业党委会、董事会、总经理办公会议事规则和权责清单，对二级企业的审批事项由64项减少至29项。二是修订集团外派董事履职管理办法，提升外部董事履职能力，进一步规范二级企业董事会建设。三是深化“三项制度”改革，完善企业负责人业绩考核与薪酬管理办法，纳入国企改革深化提升行动的133户企业、374名经理层成员实现任期制和契约化协议应签尽签。制定跟随投资管理办法、经营专项激励方案，精准实施中长期和专项激励，激发企业经营活力。四是强力推进亏损企业治理和“两非”“两资”剥离清退，完成14家企业扭亏、101家企业减亏、8家企业清理、20家企业层级压减。五是制定品牌升级行动方案，申报注册企业新LOGO图形商标57件，强化品牌管理。六是持续推进建工集团向下混改提...
