【领导讲话】坚定信心笃行奋进奋力打造新时代干部教育培训新标杆同志们：芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。又到了大家都很期待、也很关注的半年工作会，为了圆满完成这次会议，我看到红培公司为此谋划了较长时间，方方面面作了精心筹备，目的就是通过这次会议，总结成绩、鼓舞斗志、思索不足、谋划发展，在整个公司内营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，动员广大干部职工，以更加高远的目标、更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的作风，再接再厉、砥砺拼搏，奋勇争先，确保我们的企业能够实现高质量发展。刚才，XXX同志通报了2022上半年度XX公司经营性指标完成情况，并就下一步工作思路进行了汇报，我观察到大家听的很仔细也很认真，整个会场内洋溢着火热的激情和干劲，令人鼓舞、让人振奋。我相信，红培公司上下有这样一股精气神，我们下半年的工作，一定能够蒸蒸日上、节节攀高！2022年的上半年是非常特殊的时期，受新冠肺炎疫情的影响，国内外经济大幅下滑，我们XXX业务市场也出现了巨大动荡，较上年同期相比，接待班次从XX下降到XX，同比下降XXX，接待人数从XXX人降到XXX人，同比下降XXX%，主营业务收入一度从上年同期的XXX万元下降到XXX万元，同比下降XXX%，公司经历了前所未有的经营压力和考验。但是，2022年上半年也是非常令人欣慰的一个时期，244个日夜兼程，244天拼搏奋斗，我们全体干部职工团结一心，认真贯彻XXX公司党委、董事会的各项决策部署，直面挑战，迎难而上，强基固本，基础管理提质升级，企业发展平稳有序，XXX走深走实，在新冠疫情的冲击下焕发出了破局脱困的势头，营收状况逐渐向好，与XXXX市其他同类企事业单位经营情况相比，我们算是在上半年打了一场漂亮的翻身仗！更为重要的是，大家这半年来的付出与实践，积累了逆境中求生存、谋发展的宝贵经验，积蓄了加快发展的强劲势能，积淀了跨越赶超的信心决心。时代眷顾奋斗者，星光不负赶路人。这份沉甸甸的成绩单，凝聚着在座的每一位同志的智慧和力量，凝结着每一名干部职工的辛劳和汗水！借此机会，我代表XXXX党委、董事会，向在座的与企业共同进退、共克时艰的同志，致以崇高的敬意和衷心的感谢！大雪压青松，青松挺且直；磨难压不垮，奋进正当时。同志们，后半年的工作已经全面开启，新的目标已经明确，但道路并不平坦，形势依旧严峻，需要我们以更加饱满的斗志，更加扎实的工作，担起肩上的责任，推动各项工作再上一个台阶，确保红培公司经营发展更上一层楼。一是必须把坚持党建引领融合发展，作为企业经营发展的根本战略，绝不能疏忽。深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实中央、省委、XXX党委、XXX党委、XXX党委各项决策部署，学好用党的创新理论成果，发挥好XXX党支部坚强战斗堡垒重要作用，深耕细作党建责任田，确保党建业务同频共振，打造党建引领强大引擎，激发企业高质量发展的内生动力，筑牢新时代干部教育培训标杆型企业高质量发展的坚实基础。二是必须让课程研发尽快建成创效，绝不能懈怠。要全力推进精品课程、特色课程、两个重点项目建设，让项目成为完成全年目标任务的重要支撑。要把新项目考察调研作为全年工作的重中之重，立足企业长远发展，围绕年度经营性目标任务，考察项目，谋划发展。三是必须把成本管控和资金管理纵深推进，绝不能敷衍。要从算成本向管成本转变，盯紧关键点，创造效益点；要优化内控管理结构和财务精细化管理流程，管好资金成本账，补好管理的最后一块短板。四是必须把人才培养和人力资源优化放在战略的高度，绝不能轻视。要抓牢员工培训，畅通晋升通道，在人才培养上下足功夫；要深入优化各单位岗位编制，在用工成本上做好文章；要加强干部培养和管理，促进广大干部职工实实在在谋事，干干净净做事，坦坦荡荡做人。五是必须把狠抓“全员营销”“精准营销”作为企业转型升级的根本动力，绝不能迟缓。在巩固现有市场的基础上，我们紧抓头部资源、渠道资源、行业资源，不断开拓外部市场占有率，我们的党员干部要以身作则、以上率下，带头去开拓市场，洽谈业务，带头推动“全民营销”“精准营销”走深走实，为我们的企业、为企业的职工群众...
