开展制度盘点清障碍行动的情况报告根据《实施方案》要求，我中心对现有管理制度和内控机制进行了一次大盘点，按照有利于推动工作、有利于提高效率、有利于服务发展的原则，有针对性地完善制度、堵塞漏洞、强化管理，共完善制度36项，业务管理服务机制更加严密紧实。具体情况报告如下：一是高度重视，精心安排部署。中心党组书记召开专题会议，要求办公室及各业务科室对内容过时过旧、流程不够简化、环节重叠交叉、影响工作效率、标准过高过低形同虚设的制度进行修改补充、优化升级；对缺项制度要及时补充，建立相应的制度、办法，真正用制度管权、管人、管事。各部门迅速检点现行制度，对需要修改、重新建立的交由办公室整理汇总。汇总后，中心党组多次召开专题会议研究确定，给中心干部职工印发学习。二是修订制度，迅速印发学习。我中心修订和完善《中心学习制度》、《中心领导干部调研制度》、《中心管理费用财务管理制度》、《中心公车管理制度》等36项制度，有针对性地完善制度、堵塞漏洞、强化管理。中心给全体职工印发了《制度汇编》，里面包括了国家相关政策文件，省、市相关政策文件，中心业务政策规定和中心内部规章制度，要求各部门组织人员认真学习，全面掌握各项政策法规和规章制度，要通过狠抓制度落实端正党风、转变行风、树立新风，真正形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范从政行为的机制，防止制度变成“稻草人”。三是加强学习，认真落实制度。进一步明确加强制度建设的重要意义和要求，不断加强组织领导，把中心制度汇编作为重要学习内容，坚持集中学习与自学相结合，自主学习和培训考试相结合，统一思想，促使各级干部职工增强学习制度、落实制度、遵守制度的自觉性，提高强化作风建设的主动性。
