公司纪委书记在安全生产工作会议上关于履行监督责任的发言为贯彻集团党组“一六六”战略路径，公司纪委紧密结合生产实际，以“纪检+安全”强化体系联动，多措并举，通过下好“三步棋”绘好“三张图”,纵深推进安全生产责任落实，为企业高质量发展保驾护航。一、下好“统筹部署”指导棋，明确行动“路线图”公司纪委紧抓监督责任落实，督促公司党委组织召开安全生产委员会及项目安全生产警示会，深刻学习领会习近平总书记关于安全生产重要指示精神，传达落实集团安委会会议精神，以“项目管理提升年”行动为抓手，不断压实安全责任、强化安全体系、提升安全标准。公司纪委靠前监督检查，紧抓中央巡视整改监督和“一六六”监督两项关键任务，横向监督业务部门有效化解管理风险，要求主责部门做好问题分析、明确整改措施、反馈落实情况，切实推动安全生产主体责任落实到位。二、下好“管控过程”责任棋，编制安全“施工图”开展专项监督。公司纪委通过监督立项，对“项目安全生产隐患排查”进行专项监督，制定监督工作计划表，定期跟踪安监部当前的安全管理现状，列席安全生产例会8次，通过隐患整改督促和检查“回头看”,下发安全月度检查通报8份，安全专项检查通报4份，月安全例会通报8份，下发整改隐患通知单40份，共计排查隐患270项，切实保证监督质效。强化监督融合。公司纪委将“一六六”监督与“六专”监督深度融合，梳理形成46项工作内容，照单严格开展监督工作。监督公司党委与总部部门及职工签订《安全目标责任书》，与项目签订2024年《安全生产目标责任书》，推动形成层层抓落实、人人抓安全的良好局面。紧抓业务培训。公司纪委将培训学习作为监督重点，督促安监部及时制定培训计划，确保现场管理人员全覆盖，有效加强现场人员安全管理能力。并积极列席安监部安全培训周8期，更新2024年度安全教育培训个人档案共计500余份。三、下好“成果转化”关键棋，确保提质增效“效果图”开展应急演练。公司纪委监督安监部加强两级部门联动，建立分层级、网格化安全管理体系，更新印发《公司生产安全事故综合应急预案》，督导各项目开展各类应急演练活动，通过开展不同类型的应急演练活动，让参训人员了解面对各类突发安全生产事故的应急处置方法，掌握各种安全，层层压实安全责任。强化监督检查。公司纪委督促安全生产监督管理部紧盯“中秋”节前节后，联合总部相关部门开展“安全用电”联合检查，同时紧盯项目安全交底、安全检查等关键环节，加强现场检查、资料核查，深入项目现场开展带班检查，强化项目安全监督管理意识。下一步，公司纪委将持续以“一六六”战略路径为指引，创新监督方式，不断提升监督质效，推进安全生产管理全过程监督，为企业高质量发展保驾护航。
