以高质量发展促区属国有企业行稳致远创投公司闵令今年长沙雨花经开区度过了20岁的生日，交出了亮眼的答卷。在2020、2021两个年度全省产业园区综合评价中，雨花经开区是全省唯一获评“‘五好’园区创建工作先进园区”和“营商环境先进园区”的省级园区。今年也正值湖南实施“强省会”战略的开端之年，强省会战略是长沙的机遇，更是雨花经开区的机遇。区属国有企业作为雨花经开区的中坚力量，更应该以高质量发展彰显担当、主动作为、不负使命，为雨花经开区谱好新的篇章写下最生动的注脚。1.树好“一主一特”这根主心骨。在践行强省会战略、产业转型升级的大背景之下，区属国有企业是地方发展不可或缺的元素，要秉持对党忠诚、对政府负责、为人民服务的姿态，树好主心骨，找准定位，聚焦产业，集中资源，抓住机遇，走高质量发展之路。区属国有企业需要围绕雨花经开区发展大局，找好智能光学及装备、智能生物医疗（药）三大产业集群发展中的定位，坚持聚焦两到三个主业，形成清晰的目标定位，推动资源向主业集中，不断提升企业核心竞争力。同时要敢于竞争，在项目投资等方面，积极抢抓市场机遇，深化区属国企与三大产业集群融合发展，加强载体、人才、资金、项目等要素的高效流通，抢占先机。2.牵好创新驱动这个牛鼻子。区属国有企业要把科技创新摆在更加突出的位置，积极推进创新发展，提升核心竞争能力。一方面，我们要以问题为导向，深入查找思想障碍、观念束缚、体制机制、人才队伍建设等方面存在的问题，推动新旧动能转换，优化发展环境，推动发展转型升级。另一方面，我们要以差距为导向，对照上海、深圳、苏州、杭州等先进城市国资国企发挥作用、产业选择、发展规划、体制机制、创新发展等方面存在的不足、差距，学习借鉴先进地区国资国企的先进经验、好的做法，取人之长补己之短，坚决破除制约发展的传统观念、习惯做法、路径依赖，以创新驱动高质量发展。3.弹好科学治理这首协奏曲。公司治理是企业发展的基石，决定着企业功能大小。科学治理可以源源不断的激发企业活力。第一，要健全沟通机制，沟通是协调、分工、合作的前提。各治理主体之间，应及时充分交换信息，畅通各个线上线下沟通渠道，不断消除信息壁垒，为科学治理铺路搭桥。第二，要健全制度机制，“没有规矩不成方圆”。在统一制度管理部门的领导下，协调各部门之间的管理制度，统一编制、整理，不断完善管理制度的协调和指导，形成科学的企业治理制度体系，为科学治理保驾护航。第三，要健全文化机制。先进的治理文化是治理现代化的重要内容，是企业制度落地生根的重要保障。区属国有企业应在保留核心理念的前提下，不断完成对治理文化的扬弃，使之全面适应新发展阶段，体现新发展理念，为科学治理厚植文化土壤。蓝图已绘就，奋进正当时。区属国有企业要放大稳增长、促发展的“排头兵”“顶梁柱”“桥头堡”作用，蹄疾步稳推动产业转型、创新驱动和深化改革，在聚焦主业、创新发展、科学治理建设上加大力度、加快进度、拓展深度，以高质量发展促进企业行稳致远，以国企担当、国企作为奋力谱写雨花经开区“五好园区”新篇章。
