市供销社改革发展工作汇报2022年以来，市供销社聚焦主责主业，扎实推进综合改革，在农业服务规模化、农村流通现代化、基层组织建设等领域大胆创新、勇于实践，为农服务能力和水平实现新突破，获评2022度全省系统综合评价一等奖。一、创新实践土地托管，构建融会贯通的农业社会化服务体系一是深化土地全程托管，提升农业生产效益。抓住省供销社“土地股份合作+全程托管服务”试点契机，在东阿、茌平、冠县分别组建了由省、市、县三级供销社共同出资的专业服务公司，争取全省系统竞争性项目资金1265万元，金额为全省第一。2022年，三个公司实现销售收入9500万元，农民合作社保底收入2900万元，二次分红100万元；创造本地就业662人次，增收644万元。同时，充分发挥各县（市、区）供销社农业社会化服务龙头企业优势，多种模式开展全程土地托管服务，实现全程托管服务土地面积达到16万亩，开展“供银担”融资额2300余万元，三大主粮完全成本保险面积近23万亩。二是创建“吨半粮”示范点，助力粮食高产高效。深入落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，在莘县古城镇200亩土地上探索“吨半粮”高产试验试点种植。通过聘请农业技术专家进行技术指导，创造性研究出小麦深松、旋耕、镇压、种子二次包衣和“一喷三防”自配套餐；玉米种子二次包衣、化控、二次施肥和抽穗期蚜虫防治等关键种植技术，为“吨半粮”试点试验提供了科技和管理保障。经专家组实打测产，2022年平均亩产小麦766.97公斤、玉米862.47公斤，总产1629.44公斤，“吨半粮”试点取得圆满成功。目前，全市供销社已创建“吨半粮”示范点近1万亩，有力带动了全市供销社土地托管粮食大面积均衡增产。三是规范提升为农服务中心，搭建土地托管综合平台。近年来，全市供销社系统围绕土地托管工作，累计在涉农乡镇建设为农服务中心113个，并持续开展规范提升行动，积极争取财政资金扶持，加快粮食烘干仓储设施建设，不断提升服务能力。目前，全市为农服务中心年均农资供应量可达20万余吨，拥有农业机械1000余台（套），烘干塔30台（套）、日烘干量可达2000余吨；拥有统防统治设备591架，其中植保飞机72台；拥有智能配肥机22台（套），日均配肥能力可达400余吨，有效促进了全市农业规模化、集约化、机械化生产。二、创新实践流通服务，加快构建农村现代商贸流通体系一是先行推进茌平区县乡村三级商贸流通服务网络建设。按照全国县域流通服务网络强县标准，截至2022年年底，茌平区已建成县域供销综合集配中心1处，承担联采分销、快递配送、中央厨房、电商直播、再生资源、农资供应等多项服务功能；建设乡镇供销综合服务站12处，覆盖全区所有涉农乡镇，年营业收入额可达2.8亿元；建设村级供销综合服务社120处。借助“海融商城”线上平台和抖音、快手等网络直播平台，促进三级网络与农村电商融合发展，现有农村（社区）电商配送网点近400个，实现了城区最长2小时达、农村最长7小时达的物流配送目标。二是梯次推进全市商贸流通服务网络建设。充分发挥茌平区先行示范作用，加强与省供销社合作，由省供销社农服公司控股、市县公司参股，在茌平区成立山东供销农业服务（鲁西）公司，利用茌平益农物流、聊城供联汇通仓储配送设施，打造市级日用品及农资综合集配中心，并依托各县（市、区）当地流通、农资经营基础，逐步建设、畅通县域流通服务网络。目前，各县（市、区）均已建设县域农资集配中心，并以农资经营网络为基础，逐步丰富农产品购销、快消品周转、快递收发等服务功能。三是加强经营服务网点建设。通过盘活现有资源、整合社会资源，大力建设县级电商运营中心和“中央厨房”，在重点社区设立供销社“中央厨房”直营店，加强冷链物流、仓储设施建设，开展产地预冷、销地冷藏和保鲜运输系列化服务。大力发展农产品线上线下直供直销，助力畅通县域农产品配送网络，目前全市系统各类连锁经营服务网点达1430个，农村综合服务社达1277个，基本实现了农村“全覆盖”。三、创新实践组织建设，搭建农民生产生活综合平台一是逐步完善联合社治理机制。召开聊城市供销合作社第一次代表大会，建立完善了“三会”制度。落实对成员社的行业指导职责，理顺社...
