创新工作强本领夯实责任成合力在“企业一套表”填报审核的探索与实践大庆市交通运输局（2021年7月）近年来，根据国家一套表统计制度的工作实践，大庆市交通运输局遵循一体化管理体系，着重研究在网络化新形势下，如何适应、创新统计调查审核工作的组织模式及流程再造，尽快采取多手段有实效性的有力举措。同时，紧紧围绕“三个理念”，统一思想，凝聚共识，变企业一般性工作为靶向引导激励，逐步形成一套表统计制度下的一体化标准工作方法，强力推进“企业一套表”填报及审核工作的健康发展。一、倡导“三个理念”，提升思想认识高度思路决定出路，认识决定高度。上报初期，只是简单认识到“企业一套表”填报及审核工作是国家统计局确立的全国统计方法制度改革的一项内容，没有引起足够重视。经我局主要领导对所有“企业一套表”填报企业召开工作会议后，市局各归口部门和各填报企业真正认识到“企业一套表”工作的实施是统计历史上的一件大事，它标志着统计工作进入了一个全新的发展时代。实施一套表制度，不仅能较好地满足各级党委政府、各类经济体和社会公众需求，满足国民经济核算需要，而且便于调查企业填报，能有效减轻基层统计机构和调查企业负担，对推动统计迈向现代化具有十分重要的影响和深远意义。于是，在全局乃至各相关企业统一思想，提高认识，倡导“三个理念”：一是坚持依法统计，所有上报企业必须严格按照《中华人民共和国统计法》的规定，按时、如实地填报“企业一套表”。任何单位和个人不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。二是确保数据质量，要严格按照数据质量控制岗位责任制，制定数据上报审核明细，上报完成汇总形成质量分析报告，在数据的采集、审核、汇总、上报等环节的有效衔接，确保数据质量。三是深入指导调查，各归口部门压实责任，协调联动，形成合力，助推提质、提效。通过倡导“三个理念”，在全局上下、系统内外对“企业一套表”填报及审核工作的重要意义有了更高更清醒的认识，切实形成了强劲的抓好抓实“企业一套表”工作的合力。二、创新“六大方法”，提升工作质量硬度改革是工作永恒的主题，创新工作是事业发展的不竭动力。为提升“企业一套表”报送的工作质量，大庆市交通运输局结合本市工作实际，采取了六种有效的工作方法，确保了“企业一套表”企业填报、工作审核的顺利实施。(一)对下工作法经常动员我局负责“企业一套表”审核的干部及各区工作组（县交通局），深入规上企业，主动服务企业，全方位支持企业。规上企业的统计基础建设是“企业一套表”审核上报的根基。“根基不稳数字难准”，抓住规上企业就抓住了一套表报送的关键点。一是精心指导上报企业统计人员。有重点、分层次、分类别开展定期指导、及时指导、纵深指导、一对一指导等不同形式的指导，上报企业人员全方位的了解“企业一套表”各项数据的准确统计填报，加深对客货运量、客货周转量、平均运距等专业词汇的理解，从根源抓起，保证数据统计、填报的准确性。二是全面解决基层问题。通过企业走访、基层调研，解决“企业一套表”填报工作“软硬件”不配套问题。配置必要的办公设备，满足联网直报条件；健全规章制度，打牢必要的工作基础；建立基层数据的审核、查询等机制，确保数据的真实性。三是经常保持对企业的联系。多走访，勤沟通，搭建与企业之间友好沟通的桥梁和真挚交流的纽带，使做好“企业一套表”统计、填报工作成为企业人员的自觉行动。(二)“重点企业”联系法将法人不重视“企业一套表”填报工作、统计基础工作较差、“一套表”报送问题较多、内业素质偏低且更换频繁的企业作为市县局和各区工作组重点联系单位。采取“1+1+1”模式进行业务指导。即：每月一次“一对一”现场业务指导；每月一次报表前的企业问题电话交流；每季一次强化统计基础工作的业务走访调研。为将这项工作落到实处，我局建立有效的工作责任制，将每一项工作的职责落实到每一个人的头上，特别是在“一套表”统计、填报期间提供全天候的业务咨询服务。实践证明，抓住“重点企业”的统计、填报工作，就能有效地推进“企业一套表”报送时效和提高企业联网直报的数据质量。...
