集团老总在工业经济工作会的讲话刚才，XXX通报了2023年上半年工业经济工作情况，XXX公司做了交流发言，听了通报和发言，我感到非常欣慰，2023年在经济下行压力持续加大的情况下，大家克服困难，努力工作，为我区工业经济持续发展做了大量的工作，取得了显著成效，工业经济各项指标仍然保持了较好的增长势头。重点企业在解决棘手问题、改善生产管理方面做出的努力和取得的经验值得肯定。从目前形势看，工作压力仍然很大，需要解决的问题仍然很多，需要工信系统广大干部职工、需要我们的项目业主和企业主集思广益，加强团结，共同应对。下面我讲五个方面的意见供大家参考。一、进一步提升企业经营管理水平。一是要认识到提高经营管理水平的重要性，经营管理水平是企业的核心竞争力之一，经营管理水平的高低关乎企业效益，关乎企业可持续发展。二是要用发展的眼光看问题要严密关注行业发展潮流，充分认识和判断发展方向，虚心吸收先进的发展理念和发展经验，要从企业实际出发，开动脑筋，在思路创新上下功夫。三是要紧扣市场，结合实际，采取灵活措施，化解实际困难。目前，XXX加工企业、建材生产企业要紧紧围绕供给侧结构改革的方针政策，在去库存上下功夫，在产品销售上多下功夫，可以考虑依靠专业的销售团体，依靠有实力的经销商发展合伙经营、合资经营。水电企业等相对生产稳定的企业，有一定资本积累后，要充分考虑多元化经营，多样化发展。四是要充分研究国家产业政策要明确国家政策导向，研究和熟悉国家扶持政策，充分争取政策扶持。五是要加强同相关部门的沟通协调，解决好影响生产的实际问题。目前看来，水、电、路的问题，相关手续办理的问题，融资问题是影响工业生产和项目建设的主要问题，下面我提一个要求，企业主和项目业主不要当甩手掌柜的，什么问题自己都搞不明白，模棱两可，问题怎么解决？关部门都有门户网站，闲暇之余，自己研究一下，学习一下，对需要解决的问题自己先判断一下，做到心中有数，有的放矢。二、进一步强化工业经济运行今年，市上提出了规模以上工业增加值8％的发展目标，任务是非常重的，工业在不断发展，基数在不断增加，经济下行压力还在持续，部分重点企业受各种因素影响，生产不稳定，这些问题切实存在的。为了确保指标的顺利完成一是要下大力气解决影响企业生产的突出问题，要集中力量解决好公司道路问题。二是要稳存量，保增量。要定期研究和分析生产经营中存在的问题，要注意萌芽状态的问题，切实做到提前预防。要加强部门协调和沟通，特别是工信部门要主动走进企业，帮助企业分析和解决生产经营中的问题，充分发挥服务协调作用，确保企业生产平稳进行。要积极做好新入规企业申报工作，帮助企业准备申报资料，争取按期入规。三是要加强报表统计工作。相关企业要提高认识，充实力量，强化沟通培训，切实提高报表的准确性和科学性。三、进一步加强项目建设工作一是快项目建设进度，各项目建设单位要调配好资金，科学合理施工，在确保安全的前提下，加快项目建设进度。二是完善重点项目跟踪机制，加强跟进服务，确保项目建设顺利进行。三是积极争取国家扶持政策，积极申报相关项目，争取政策支持。四是定期组织召开银企座谈会，解决项目融资问题。要建立部门联动机制，充分发挥政府服务职能，提高服务质量，全面落实限时办结制和服务承诺制等措施，简化手续，提高效率，把扶持工业项目建设的措施落到实处。五是要集中力量，突出重点，着力支持市列和区列重点工业项目建设。主要要支持好XXX公司年产5万吨碳酸钙系列产品生产线二期项目、XXX公司年产1.5万吨XXX菜生产线异地新建项目。六是要做好项目储备工作。要结合我区区情，充分调查研究，提出项目建设规划，做好工业项目储备库建设工作。七是要进一步加强招商引资工作，以工业项目储备库为依托，建立项目信息服务平台提供项目招商信息服务，强化项目信息交流，争取签约一批发展潜力好，带动作用强的工业项目，争取工业项目建设在上一个新的台阶。四、进一步加强工业循环经济发展一是要坚持以企业为主体，全面推行清洁生产，实现能源资源的最大化最优化利用和工业废物产生的资源化、最小化和...
