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20230728-总经理在公司2023年上半年生产经营会议暨高质量发展三年行动方案(2023-2025)部署会议上的报告(无数据稿).docxVIP专享VIP免费原创

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重要资料注意保管——在中交投资2023年上半年生产经营工作会议暨高质量发展三年行动方案(2023-2025年)部署会议上的报告廖家军(2023年7月28日)同志们:根据会议安排,我代表公司经营班子作报告。稍后,蔡奉祥董事长还要作重要讲话,请大家认真学习领会,不折不扣抓好贯彻落实。报告分为三个部分:一、上半年工作完成情况今年以来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,认真落实党中央决策部署和集团党委工作要求,按照“高质量发展深化年”部署,统筹推进拓市场、提质效、谋创新、促改革、强管理、防风险、抓党建,全力以赴推动公司在高基数上继续保持平稳运行。上半年,公司实现新签合同额420.75亿元(权益合同额218.15亿元),营业收入71.02亿元,利润总额15.98亿元,净利润13.08亿元。扣除去年上半年嘉通REITs创造的利润,相关指标完成情况较去年同期均有所提升,公司高质量、可持续发展态势更加巩固。主要表现在以下七个方面:(一)市场开发亮点纷呈。深化落实“三重两大两优”经营策略,市场开发取得重大突破。传统业务持续发力,中标四川江泸宜高速公路项目,实现成渝双城经济圈高速公路投资项目“零的突破”;中标郑州二七区城市更新项目,填补河南市场空白。新兴业务加快布局,落地宁夏中卫数据中心项目,大数据业务实现新突破;天钢一期项目开创“环境修复+地块开发”投资模式;重庆巫官高速项目将矿产资源运营收益纳入投资平衡,成功实践“高速公路+矿产资源开发”的“交通+”新模式,有效拓宽收益回报渠道。市场营销平台不断优化,加快构建“三位一体”立体经营格局,出台《中交投资有限公司做强投资、做强市场经营的指导意见》,完善总部、区域机构与项目公司的三级协同机制,进一步打造上下贯通、左右联动、响应高效的市场联动体系,市场经营的活力与张力持续增强。(二)项目建设进展顺利。聚焦项目全生命周期管理,压实管理主体责任,创新管理手段,项目实施取得扎实成效。加强项目过程管控,推进北京石景山城市更新项目入选“北京市第二批城市更新示范试点项目”,浅山商旅小镇体验中心正式开放;无锡定销商品房项目主体工程全部完工;北京顺义基因产业、济南科创城一期、浙江交通产业主体结♘♘构全面封顶;汕头东海岸新城项目、济宁运河未来城项目上半年均实现土地挂牌。房地产项目去化加速,天津融成、融正项目,汕头和承苑、和语湾、和通府项目,资阳锦亭项目通过调整营销策略,进一步拓宽销售渠道。地产板块上半年累计完成销售面积10.82万平方米,同比增长89.09%;累计完成签约销售额22.15亿元,同比增长124.83%。积极推进回款清欠,坚持“把问题抱在怀里”,成立推进重大项目专项工作组,全面梳理排查重大风险,妥善推进历史遗留问题化解,上半年实现回款71.64亿元。严控项目建设运营成本,强化招采管理,压降分包成本,预防项目超结算支付风险,上半年项目全周期、目标成本、招标采购审减约3.91亿元。(三)改革三年行动圆满收官。纵深推进改革,全面贯彻落实集团改革部署要求,立足改革三年行动成效,构建高质量发展“1+5”实施体系,进一步激发发展动能。推进适应性组织建设,先行先试推进华东分公司、西北投资实体化运行改革,进一步明确区域机构职责定位、管理界面、功能作用,加大“放管服”力度,做实区域机构,打造更加适应市场需求和分公司起步发展阶段的组织体系;推动重庆置业、北京城市更新转为常设公司,简州置业、贵州空港设立分支机构,为业务拓展与合规经营提供有力支撑。推进“四能”改革走深走实,深化三项制度改革,持续优化市场化用人机制,推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制,“能上能下”成效凸显;做好全员绩效考核工作,实现全员100%绩效考核覆盖率;大力推动薪酬分配改革,加大差异化分配力度,严格落实价值分配导向,“能升能降”刚性落实;出台“非常之激励”举措,最大限度激发广大干部职工干事创业活力。(四)创新驱动取得突破。坚持商业模式创新,构建“大城市”业务一体化发展模式,打造“中交智慧生态城”城市品牌,配套“1+N+1”特色产品体系指...

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