XXX农场有限公司“能力作风建设年”活动阶段性总结自“能力作风建设年”活动启动以来，我场认真贯彻落实集团总公司和分公司工作部署，把开展“能力作风建设年”活动作为全年工作的重中之重，成立组织机构，及时宣传动员，安排部署，紧紧围绕习近平总书记增强“八项本领”、提升“七种能力”总要求，丰富活动载体，高质量完成了第一阶段重点任务。具体情况如下：一、加强组织领导，做好顶层设计（一）提高站位，全员发动。农场有限公司党委高度重视“能力作风建设年”活动的开展，在集团总公司、分公司召开“能力作风建设年”活动动员会后，第一时间组织召开了党委会专题研究讨论落实“能力作风建设年”活动措施，及时召开了全场干部动员大会，多次召开“能力作风建设年”活动推进会，要求全场党员干部提高政治站位，自觉强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，在全场推动形成“政治坚定纪律严明、行动迅速、善作善成、争先创优、服务为民”的浓厚氛围。（二）完善机构，明确职责。农场有限公司成立了以党政主要领导为组长的“能力作风建设年”活动领导小组，组建了综合协调办公室。结合农场有限公司工作实际，制定印发了《XXX农场有限公司“能力作风建设年”活动实施方案》《学习型党组织创建行动工作方案》《“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨专项工作方案》《机关工作质效提升行动工作方案》《重大决策部署督办落实行动工作方案》《集中攻坚破难行动工作方案》《监督问责专项工作组工作方案》等系列“能力作风建设年”活动方案，层层分解，压实责任，明确方法、步骤和时间节点，为活动的强力推进提供了坚强保障。同时成立6个工作专班，强化督导，严肃纪律，务求实效。（三）制订计划，迅速行动。为了使党员干部明确学习内容、学习方式、学习时间和学习要求，及时制定了《“能力作风建设年”活动学习计划》，建立了问题清单、整改清单、责任清单，制定了相关的工作台账，确保活动成果落到实处。（四）实施“四个一”工作法。即：一周一提示，根据实施方案提示各专项工作组、机关各部门、场直各单位、各管理区应开展活动的内容及时间；一月一调度，领导小组办公室每月召开一次专题调度会，通报工作进展，研究解决存在问题，通报各部门和单位的考核积分；每季一总结，领导小组办公室每季进行阶段性总结评估，及时总结交流推广好经验好做法；年度一考核，纳入领导班子和党员干部年底述职重要内容，开展集中考核，指出存在不足，督促改正存在问题。二、聚焦“三比三看”，促进提质增效（一）比学习、看素质。坚持和完善党委理论中心组学习、集体理论学习制度，在农场微信公众号设立“能力作风建设年”活动专栏。利用“三会一课”、主题党日等组织生活开展学习交流，开设了“周五大讲堂”，成立了青年宣讲团，开展了“日读一小时、精讲五分钟”学习活动和党支部书记讲党课活动在强筋壮骨中锻造党员干部能力作风，着力打造“学习型机关”，推动全场党员干部在多姿多彩的教育熏陶中增知受益。（二）比能力、看亮点。在全场开展了“农业生产”劳动竞赛活动，通过比农时、比技术、比产量、比效益，提升农业生产标准全面提升。开展“链上先锋”活动，组织成立党员突击队、党员服务队，设立党员示范岗，通过先进的带动作用促进整体工作的提升，在全场营造争先创优氛围。（三）比作风、看效果。在全场开展作风问题查摆活动，要求各部门、各单位和各级党员干部严格自查，列出问题清单，明确整改措施，建立整改台账，形成查找、整改、销号的闭环，同时，还成立督导检查组深入各部门、各单位开展作风大检查，以优良作风推动农场有限公司工作提质增效。三、丰富活动载体，推进专项行动（一）开展“日读一小时、精讲五分钟”学习活动。为全面提升党员干部的学习力，创建“学习型”党支部，农场有限公司要求各支部全面开展“日读一小时、精讲五分钟”学习活动，要求每个支部实行常态化集中学习开展好支部书记讲党课活动，每名党员干部每天至少学习一小时，推动党员干部学习常态化。（二）开展“机关作风整顿年”活动。为了改善机关党员干部工作作风，农场有限公司开展了“机关作风整顿年...
