XX县工业发展情况汇报根据会议安排，我汇报一下XX新型工业化的工作情况，不当之处，敬请批评指正。一、找准差距，抓准机遇。近年来，XX的工业快速发展，构建了“一园三区”工业发展格局，形成了装配式建筑建材、特色食品加工、装备制造为主的优势产业，为全县经济社会发展作出重要贡献。XX年，规模工业企业达到70家，规模工业增加值达到17.29亿元，增速6.4％，排全州第二，增速连续9年高于全省全州平均水平。同时，我们清醒的认识到，XX的工业发展总体上还处于工业化的初级阶段，还面临总量小、层次低、龙头少、链条短等突出短板问题。进入新发展阶段，我县加快新型工业化发展，具有一定的优势和机遇。一是政策机遇优势。国家新时代西部大开发全省实施“强省会”五年行动，全州实施“XX工程等多重战略机遇叠加，为我们带来了政策机遇。二是交通区位优势。XX毗邻XX，随着交通基础设施的快速突破，区位优势迅速转化为发展优势。三是产业基础优势。我县新型建筑建材特色食品加工等优势产业都是省州明确的主导产业，通过发展积累有了一定产业基础。同时，我县营商软环境、基础硬环境得到了明显改善。总的看，XX工业大突破，有基础、有机遇、有优势，我们将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、加快融入新发展格局，为开创高质量发展新局面提供有力支撑。二、明确定位，制定目标。围绕省、州明确的工业主导产业，我们结合自身比较优势，把建设XX产业配套服务基地作为新型工业化发展定位，紧盯“XX”工业上下游产业链，把新型建筑建材、特色食品加工、装备制造等优势产业作为主导产业，按照“建平台、强龙头、促聚集、延链条、推创新”发展路径，加快推动工业产业实现大突破。围绕工业倍增目标，到XX末，全县规模以上工业总产值、规模以上工业增加值分别突破150亿元、37亿元以上，同时，培育规模以上工业企业120户以上。今年作为开局之年，我们力争规模工业总产值完成98.8亿元、规模以上工业增加值完成19.5亿元，分别增长16％、12％以上。三、深化改革，建强平台。我县现XX园区为省级工业园区，是我县新型工业化发展的主战场、主阵地。我们按照以园区改革建强发展平台的思路，持续推进园区市场化、实体化运营。一是深化园区改革。按照“突出主业、精简高效、强化服务”的原则，进一步精简优化“管委会＋实体运营公司”组织架构，把园区管委会的主责主业聚焦到服务产业、服务企业上来，推动“集中代办”服务，定期梳理企业问题清单、限时解决企业实际问题。把实体运营公司的主责主业聚焦到综合开发、综合配套、综合服务上来，注入一定的资本金，依法授予部分资源资产特许经营权，推动运营公司实体化市场化发展。二是优化园区规划布局。进一步优化园区功能定位，其中，XX园区主要对接XX产业，XX、XX两个园区主要对接XX及县外产业。按照“绿色、集约、高效”的原则，对园区规划进行精准修编，渐进式优化产业布局，把产业布局与园区规划深度融合、有效衔接，避免基础设施重复投资配套，为主导产业集群发展、延链发展打好基础。三是构建开放协作平台。依托东西部协作和XX帮扶机遇，在工业园区采取“园中园”“定制园”等方式建设开放协作平台，吸引龙头企业、优质项目落地，助推工业发展转型升级。四、强化招商，大抓项目。招商是抓工业的“生命线”，项目是抓工业的“牛鼻子”。充分发挥自身优势，快速掀起“外出抓招商、在家抓项目”热潮。一是瞄准方向招商引资。聚焦XX、东部地区产业发展动向、转移方向，在XX、广州等设立招商小分队，动态掌握信息，用好领导干部带头招商、链条招商、以商招商、商会招商等做法，坚持“一链一策”“一事一议”，今年力争招引企业60个以上、招商引资到位资金40亿元以上，重点产业项目32个以上。二是紧盯主导产业抓招商。突出主导产业补链强链延链招商，做好产业链配套。目前，我们围绕特色食品加工产业，紧盯XX特色食品加工园，主动与XX产投集团协作，引进了“三碗粉”项目，推动产业转型升级。围绕新型建筑建材，引进全球500强企业XX建材，推动我县建材产业由初级加工向中高端转型。三是紧盯东西协作抓招商。用好广州、中直、省直等对口帮扶机遇，主动承接东部...
