2023金洞管理区（2023年7月6日）金洞管理区党委、管委高度重视农村改厕问题排查整改，迅速安排部署，全面压实责任，全力推进全区排查整改再“回头看”工作。现将相关情况汇报如下：一、农村改厕问题排查整改情况1.高位推动落实，精心谋划部署。我区将农村改厕问题排查整改再“回头看”工作摆在突出位置，第一时间成立了由区党委书记任组长、党委副书记任副组长、乡村振兴局主抓落实的工作专班，制定了《金洞管理区农村问题厕所“清零攻坚行动”工作方案》，迅速在全区4个乡镇开展具体工作。2023年6月10日召开了全区农村户厕问题排查整改再“回头看”工作会议，进一步明确了摸排范围、工作重点和时间节点，全面推进户厕摸排工作。6月15日，召开区党委（扩大）会议，对农村改厕问题排查整改情况再次进行安排调度，明确任务，压实责任，并安排了专项资金，为再“回头看”工作提供坚实保障。同时，区党委、管委主要领导亲自调度、高位推动，确保问题排查整改工作顺利高效推进。2.细致摸排核查，全面厘清家底。我区严格按照整改见实效的总要求，做到“厕所能用好用、农户同意满意”，问题厕所坚持“两必改”，不能用的厕所必须改，不好用的厕所必须改。对标2013年以来由政府组织实施改造的农村户厕全覆盖，重点摸排整改厕屋、厕具、粪池、用水、防冻、粪污处理、后期维护等7个方面出现的问题情况，开展拉网式大排查，做到“不漏一户、不漏一厕”，逐村逐户逐厕建立摸排台账。同时，全面加强部门衔接协调、实现数据共享，进一步厘清了2013年以来由政府组织实施改造的农村户厕，坚持横向部门数据比对不漏项、纵向区乡（镇）村（居）三级摸排不漏厕，全部厘清了改厕家底，完善了区、乡（镇）、村（居）摸排工作台账。通过排查，2022年底我区由政府组织实施改造的农村户厕为3803座，截止2023年6月23日共排查出厕所问题433个，目前已整改到位111个。3.压实责任到人，狠抓问题整改。在区级工作专班领导下，各乡镇均按要求组建了3人以上的问题户厕摸排工作专班，以村（居）为最小单元，采取乡镇班子成员挂村带队、驻村干部和村支两委等其他人员为成员的摸排小组，实现了细化责任上肩、落实工作到人的工作模式。一是坚持边查边改，立行立改。按照一村一方案的整改模式，对摸排发现的问题厕所研究制定整改方案，落实整改责任人和责任单位。对能立行立改的问题厕所坚持边查边改，实施销号管理；对所有问题明确整改时间表、路线图，实行销号管理，完成一个、验收一个、销号一个。二是建立台账管理，分类整改。对因施工不到位、产品质量不过关、以及未连通使用等导致的问题厕所，逐一建立问题台账，制定整改措施，落实整改责任，限期开展整改，确保结果群众满意；对确因设计不合理、池体破损等不能用的厕所，结合群众意愿纳入今后改造提升计划。三是加强督导考核，快速推进。为提高工作精度、提升工作效率，我区一方面严格落实“三天一调度一周一通报”工作机制，由分管区领导带队，对各乡镇会议贯彻落实、方案制订、台账建立、队伍组建、经费安排及工作进展情况进行督导督办，对进度落后的村及时开展约谈提醒；另一方面组织业务骨干赴四个乡镇开展业务指导，对工作中可能存在的问题分类进行讲解，有针对性梳理整改方式，确保复杂问题简单化、简单问题程序化。二、下步工作打算1.持续加强问题摸排。从7月3日起，从区直相关部门抽调20人组成5个复核组，以村为单位，对2013年以来由政府组织实施改造的农村户厕再次开展全面复核，主要包括厕所的数量、类型、粪污处理方式等，推动农村户厕问题摸排整改再“回头看”工作落地见效。2.持续强化问题整改。将“厕所革命”工作纳入年终目标责任制考核，严格对标对表，强化问题整改销号管理，严格整改问效追责，确保所有问题按期有效整改到位。3.持续坚持督导促效。采取自查、随机抽查等方式对2023年农村户厕改（新）建情况进行查验，确保高质量完成本年度改厕任务。改（新）建厕所施工前后要分别拍照取证，存档备查，对工作落实到位、农民群众满意的给予表扬，对措施不力、工作不实的乡镇进行通报批评或约谈。4.持续营造良好氛围。结合村庄清洁、卫生创建、爱...
