在2024年全市党建引领三方协同共治工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：**街道现有住宅小区xxx个，其中物业小区xxx个，自治小区xx个，成规模开放式小区xx个。小区数量多，管理难度大，矛盾多发，历年上涨比率达到30%，是基层治理的关键所在。**街道党委、办事处坚持和发展新时代“枫桥经验”，聚焦工作和百姓需求的痛点难点，今年紧紧围绕党建引领三方协同共治工作要求，大力推进社区、业委会、物业服务企业三方紧密配合、协同共商共治，为“凤栖**幸福家园建设”绘就新画卷。一、完善体系、发挥优势，促进三方共建共治一是完善组织体系。街道制定《**街道党建引领三方协同共治实施方案》，明确社区在小区治理中的主体作用，业委会在小区治理中的当家作用，物业服务在小区治理中的管家作用。社区党组织深化党建联建机制，推动小区党组织全领域覆盖，通过单建或联建形式成立xxx个小区党组织，强化党组织“主心骨”地位，发挥党员“主力军”作用，有效整合资源，协调各方力量，形成治理合力。二是完善机制体系。街道创新提出一套架构、三方联动，一份清单、全面监督，一张表格、规范管理，一个项目、赋能服务，一次考评、选树标杆的“五个一”工作机制。在x个小区试点推行。社区物管站牵头，小区业委会、物业服务企业项目负责人参加的三方联席会议机制，构建社区党组织引导、小区党组织、业委会牵头、百姓议事团共同参与协商议事的“1+2+X”议事主体架构，逐步成立一支组织有序、配置得当、管理规范的的三方治理团队。三是完善规范体系。街道建立**街道业委会及其成员履职正负面清单，不断强化规范履职监督能力，有力提升业委会工作体系建设，加深人选把关、加强约束激励。加强小区资源资产资金交接监督，建立公共资源、资产和资金“三张清单”。落实**街道住宅小区重大事项备案表，社区监管到位，业委会全程把关，物业全力配合，强化组织引领，规范管理和资金使用，凝聚起小区的治理共识。二、提升能力、服务基层，推动三方共商共治一是提升议事协商能力。街道坚持以群众需求为导向，扎实推进“民情夜访”，打造“睦邻通”智慧平台，搭建“弄堂夜话”、“板凳夜话”等创新议事载体，利用“社情民意气象站”、小区睦邻站“回音壁”等渠道，累计走访居民x万余户，解决小区关键小事xxxx件，为居民提供便捷、有效的交流环境，以议事协商增强群众幸福感。二是提升专业业务能力。街道积极实施“三方协同”培训项目，针对物管站人员、社区干部、业委会成员、物业从业人员等不同人群，开展党建知识、法律法规、业务能力等专题培训，开展业委会“睦邻沙龙”x次，搭建业委会交流平台开展互学互比。对业委会主任培训x次，对业委会成员3年轮训x次，进一步规范物业行业，增强履职能力、提升服务水平。三是提升民生服务能力。街道聚焦群体需求，鼓励业委会把公共收益和闲置资金用于服务“一老一小”，提高“一老一小”服务精准度，举行“助耆悦童”公益创投大赛，新增“长者食堂”，探索社区托育新模式，实施“共富咖吧”、“共富健身房”等项目，小区闲置用房改造成老年室内活动室，小区党员自发组建志愿者小队，提供爱心义剪等活动用实际行动为小区居民提供更加便捷的服务。三、直面问题、整合力量，达到三方共治共享一是推进物业矛盾纠纷调解工作。街道结合实际情况，将xx个社区划分为x个片区，社区网格长定期下巡走访，社区物管站每月召集三方协同联席会议，并将调处事件及案例每月上报至街道物管办。街道物管办每季度召开片区协调会议，组织相关部门及初心调解室开展联调。初心调解室定期进行物业管理矛盾纠纷调解培训，案例总结，以点带面助力物业矛盾纠纷化解，做到小事不出小区，大事不出社区。二是推进开放式小区物业化工作。街道针对成规模的开放式小区开展“开转封”工作，为**街道辖区内多个老旧小区全部实施标准化、专业化、智慧化物业服务，同时引进**街道下属物业公司初心物业，截至目前已完成迎凤一期、先锋新村、农林新村、兴宇家苑、景雅小苑、银丰大厦x个成规模开放式小区物业引进，全面提升了老旧小区的物业管理水平，增强老百姓的获得感。三是推进多方力量协助小...
