XX同志在公司2021年工作会的结束发言各位代表、同志们：今天的会议是深入贯彻落实X公司“三会”精神，总结公司2020年工作，部署2021年工作目标的重要会议。会上，X经理作了《优质服务多元发展奋力开拓“十四五”高质量发展新局面》的工作报告，总结回顾了过去一年取得的成绩和不足，深刻分析了当前形势，安排部署了今年各项重点工作。会议隆重表彰了2020年工作中涌现出来的各类先进集体和先进个人。在这里我代表XXX总支、公司向获奖的集体和个人表示衷心祝贺！向各位代表，并通过你们向公司全体干部员工在过去一年的辛勤工作和无私奉献表示真诚的感谢！下面，我就抓好会议精神的贯彻落实讲三点意见。一、加强学习，深入领会，推进会议精神落地生根今年是“十四五”开局之年，当前的重点工作就是要持续学习宣贯XXX会精神、集团公司领导干部会议精神、XXX公司“XXXXXX”发展部署和“XXXXXX”发展规划，抓好全员“转观念、XXXXXX、创一流”主题教育，结合到我们自己的“XXX”发展目标，不断增加我们的工作积极性、主动性、创造性，为满足高质量发展要求做好充分的准备。要确保公司的各项决策部署落地生根，就要把本次会议精神的学习，作为近期的一项重要工作来抓。要通过宣贯，统一全体干部员工的思想，营造良好的舆论氛围，有效激发大家干事创业的积极性和热情。同时，在对各项工作报告认真解读、充分领会的基础上，各办公室和基层队，要以报告提出的工作思路为基准，紧密结合实际，细化措施，明确责任，稳步推进，为全年工作打下坚实基础。特别是今天参会的各位代表，你们是公司的骨干和精英，也是公司发展的中坚力量，有很强的号召力和向心力。因此，你们更要清楚地认识自己肩上的责任，学习好、领会好、宣传好会议精神，发挥好头雁效应。同时，也希望大家在今后的工作中为公司的发展多多献计献策、出谋划策。二、凝心聚力，团结一致，实现公司高质量发展今年，XXX公司提出将建设一流XXXXXXXXX总承包企业，实现“XXXXX”发展目标。作为多元经济企业，服务主业、保障主业的职责不能忘，我们要不断优化人才队伍建设，提升整体管控能力，为主业稳健发展保驾护航。为此，公司上下须努力增强三个方面的意识：1.坚定信心，增强发展意识。从目前形势看，2021年有困难更有希望，内部基础市场仍有挖掘空间，XXXXXX公司等市场正在积极跟踪，上级公司也给予了足够政策支持，这些都是推动公司发展的有利条件。我们要有战胜困难的决心。回顾这些年公司的发展，我们一直在压力下前行、磨砺中成长，我们的XXX水平质量、XXX管控能力等都有了很大的进步，要充分认识实现目标的有利条件和积极因素，把思想和力量统一到公司高质量发展的定位上来，因此，我们一定要以“咬定青山不放松、不破楼兰终不还”的魄力和勇气，坚定自信，主动加油，奋勇向前。2.狠抓落实，增强执行意识。一分部署，九分落实，一切工作归根到底要见成效，关键要在执行上见真章。真抓才能破难题，实干才能促发展。因此，首先，领导干部要带头。公司两级干部要以身作则，要加强对管理制度的学习理解和主动执行，该自己抓的工作要一抓到底，该自己管的事情要管出成效。其次，公司机关各办公室要服务好现场、服务好一线，我们的一切工作都要围绕前线来打转，项目上有问题第一时间解决，有困难第一时间帮助。第三，对公司定下来的事情，各部门和广大干部员工一定要坚决执行，不打半分折扣，让“第一时间办理”成为我们的习惯、融入我们的骨髓。我们都要做积极有为的落实者，使执行力成为全体干部员工的共同追求！3.同舟共济，增强团队意识。一个单位发展的好与差，一个项目工程的成与败，很大程度取决于团队的凝聚力强不强。团队建设得越好，这支队伍就越有战斗力，就越是能攻坚啃硬。要实现公司高质量发展这个目标，就要从项目团队建设抓起。因此，要花大力气增强团队意识。两级班子要强化宏观统筹和组织协调，既要各司其职又要紧密配合，既要支撑协作又要积极补位。机关各部门要加强联动、互通信息，做到XXX、XXX、XXX、XXX策划“四合一”，实现共同发力和整体推进。各部门之间、项目之间要主动加强交流沟通、取长补短、互通有无，...
