在2025年一季度工作例会上的讲话（1990字）同志们：今天，我们召开2025年一季度工作例会，主要任务是深入学习贯彻中央经济工作会议精神，全面落实省委X届X次全会决策部署，回顾总结一季度工作情况，分析当前形势，部署二季度重点任务，动员全体干部职工鼓足干劲、全力冲刺，确保圆满完成全年目标任务。一、提高政治站位，牢牢把握工作方向2025年是新中国成立76周年，也是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年。中央经济工作会议明确提出要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，省委X届X次全会进一步作出部署，强调要牢牢把握高质量发展这个首要任务，着力推动产业升级、科技创新、深化改革和民生改善。结合XX单位实际，我们必须在思想和行动上同党中央保持高度一致，以更强担当、更实举措推动各项工作落地见效。牢牢把握大势，增强发展信心。当前，我国经济持续回升向好，高质量发展扎实推进，省委部署的XX战略稳步实施，为我们提供了难得的发展机遇。同时，我们也要清醒认识到，外部环境复杂多变，行业竞争日趋激烈，企业发展面临新的挑战。面对机遇与挑战，我们必须坚持底线思维、增强机遇意识，在稳健前行中积蓄力量，在主动作为中赢得优势。牢牢把握重点，强化责任担当。今年是XX单位深化改革的攻坚之年，我们要聚焦主责主业，深入推进XX专项行动，加快XX重点工程建设，持续优化业务流程和管理模式，推动企业治理体系和治理能力现代化。要坚持问题导向，以更精准的措施补短板、强弱项，确保全年各项目标任务扎实推进。牢牢把握节奏，统筹推进落实。发展不是一蹴而就的，需要统筹兼顾、科学安排。我们要处理好速度与质量、当前与长远、重点与全局的关系，确保各项改革举措蹄疾步稳、有序推进。要坚持统筹发展和安全，牢固树立安全发展理念，坚决守牢安全生产底线，确保企业稳健运行。二、聚焦目标任务，全面总结一季度工作今年以来，在公司党委的坚强领导下，全体干部职工迎难而上、担当作为，各项工作实现良好开局，呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。（一）成绩清单：亮点纷呈、稳步推进一是经营指标稳步增长，发展韧性不断增强。一季度，公司主要经营指标实现同比增长XX%，利润总额增长XX%，关键业务板块XX增长XX%，高质量发展迈出坚实步伐。二是重点项目加快推进，产业布局更加优化。XX项目建设取得重要进展，XX业务板块加速布局，XX创新产品成功推出，市场竞争力显著提升。三是改革创新持续深化，管理效能稳步提升。深化三项制度改革，优化组织架构，XX领域的创新举措得到推广应用，管理效率和运营质量不断提高。四是党建引领持续加强，企业文化深入人心。深入开展主题教育，强化党建与业务融合，廉洁文化、合规管理进一步深化，为企业高质量发展提供坚强政治保障。（二）问题清单：直面短板、精准施策尽管一季度取得了一定成绩，但也要清醒认识到，我们仍然面临一些突出问题。一是市场环境复杂，部分业务面临挑战。受行业波动影响，XX板块增长乏力，市场拓展难度加大。二是成本控制压力加大，提质增效任务艰巨。人工成本、原材料价格上升，部分业务单位盈利空间受到挤压，精细化管理亟待加强。三是改革落地仍需加力，部分环节推进滞后。XX领域的深化改革进展不均衡，部分单位在思想上仍有顾虑，攻坚克难的力度需要进一步加强。三、紧盯目标任务，精准发力抓好二季度工作二季度是承上启下的关键时期，必须全力冲刺、狠抓落实，确保全年目标任务顺利推进。（一）聚焦主业主责，推动经营指标再上台阶要强化市场导向，深化客户服务，优化资源配置，确保XX业务稳步增长。加大科技创新力度，推动XX新产品快速落地，形成新的增长点。（二）狠抓改革攻坚，推动管理效能持续提升要加快三项制度改革，优化薪酬激励机制，激发干部员工干事创业活力。深化数字化转型，推进智能化管理，提升企业运营效率。（三）强化成本管控，提升精益管理水平要推进降本增效专项行动，严格控制非必要支出，加强供应链管理，推动提质增效。（四）筑牢安全底线，确保企业稳健运行要坚决扛起安全生产责任，开展隐患排查整治，强化应急管理，守住安全生产红线。（五）加强党建引领，凝聚发展强大合力要...
