甘肃亚盛农业综合服务有限公司选人用人工作专题汇报（2023年度）2023年，农服公司始终高度重视选人用人工作，始终坚持党管干部这一根本原则，突出党支部在选人用人中的领导作用，通过把好“五个关口”，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。按照股份公司工作安排，现就农服公司2023年度选人用人工作有关情况汇报如下：一、总体情况（一）基本情况亚盛农服公司成立于2018年5月，公司现有管理人员人，领导班子成员4人，其中：正职领导干部1人、副职领导干部3人，中层管理人员人，一般管理人员人。2023年新提拔中层干部1人。（二）班子建设情况一是牢固树立“四个意识”，强化“四个自信”。通过支委理论学习、支部党课、支部主题党日活动，不断加强班子理想信念教育，教育引导班子成员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上自觉以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决做到“两个维护”；二是不断加强思想和政治教育，把党的思想理论放在首位，坚定理想信念，增强贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性，坚持学思结合、学用结合，将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，提高班子成员用科学发展观研究、分析、解决问题的能力；三是坚持德才兼备以德为先的原则，坚持“好干部”标准和“忠诚干净担当”要求，大力选拔理想信念坚定、实践基础扎实、工作业绩突出和敢于负责、勇于担当、埋头实干的干部到合适的岗位上去维护好风清气正的选人用人环境；四是大力弘扬求真务实的工作作风，讲真话、重实干、求实效,把心思凝聚到干事业上、把功夫下到抓落实上、把本领用在促发展上。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在重大问题的决定、重要工作的组织实施前，领导班子都能进行酝酿讨论，真正做到了大事上会，小事通气，实现了思想合心、行动合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精会神抓工作，脚踏实地干工作；五是及时了解有关政策保持较强的政治敏锐性和政治鉴别力，提高班子的工作能力，落实民主集中制和“三重一大”决策制度，尤其在人事调整、资金使用、重大项目投资、安全生产、招标采购等重点领域，都严格按照“三重一大”决策制度执行，决策的科学性不断提高。（三）干部工作成效1.整章建制，不断夯实管理基础。一是加强选人用人工作制度建设。根据深化干部人事制度改革工作要求，建立健全完善了《人才队伍建设实施方案》《干部选拔任用规程》等制度，从构建长效机制出发，进一步规范选拔任用干部的工作程序，不断完善民主公开、竞争择优的干部选拔任用机制，建立起适合公司建设发展、科学的选人用人机制和干部监督机制，保证选人用人基础管理工作更加规范；二是认真开展干部人事档案专项审核和整改。公司综合管理部对干部人事档案中缺件、缺项、缺章等问题经查证后进行了补充，对材料中前后冲突、记录不清等问题进行了逐一核实、整改，尤其是对“三龄两历”不详实、《干部履历表》缺版、年度考核材料不齐、参加培训无记录，以及任职审批材料、专业技术资格材料、获奖材料和工资材料缺失、部分材料缺章等问题，严格按照《干部人事档案管理制度》要求详细核对，针对档案中普遍存在的材料不齐全填写不规范、前后冲突以及缺章等问题进行了修正和完善共补充学历证明2份、专业技术资格证书2份、更新照片6张，逐步完善了公司干部人事档案。2.切实发挥党组织领导和把关作用。坚持把政策教育作为发挥党组织在选人用人工作中领导和把关作用的前提和基础按照党的二十大提出的关于“坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关”等内容和干部工作要求，切实加深对党的干部政策的理解，切实增强遵守选人用人纪律规矩的自觉性，切实提高育人才带队伍的责任感。3.严谨有序做好选人用人工作。在干部选拔任用工作中，公司党支部始终坚持按章办事，严格程序，按照“三重一大”有关要求，认真执行支委会研究干部任免事项的规定，严格落实民主集中制，切实把好酝酿动议关、定员编制关、资格审查关、推荐考察关和上会研究关，把党管干部原则贯...
