党建引领社区服务工作经验材料近年来，**区坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥社区党组织的领导核心作用，聚力融合社会组织、“红色物业”、志愿服务等多方力量资源，打造城市社区服务社会化新模式，推动基层治理由“独角戏”变为“大合唱”，打响“守望相助·幸福家园”城市党建品牌，不断提升居民群众获得感、幸福感、安全感。一、健全管理体系，凝聚为民服务合力。**区围绕健全“上下贯通、执行有力”管理体系，搭建领导架构、完善组织体系、建立联动机制，有效推动党的组织和工作进楼入户。一是搭建行之有效的领导架构。成立区委基层党建引领基层治理领导小组，区委书记任组长，在组织部门设立办公室作为日常办事机构，区委组织部、区委政法委、区民政局等单位为成员单位，下设城市社区党建和社区治理、镇（街道）管理体制改革、网格化服务管理多网融合等7个专项工作组，领导小组每年至少召开1次全体成员会议，专项工作组每季度至少召开1次会议，定期研究、摸清问题、找准症结、精准施策，持续推动各相关部门明责、知责、践责，不断提升城市基层治理现代化水平。二是完善一贯到底的组织体系。围绕建立“街道党工委—社区党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”一贯到底的五级组织体系，设立*个城市社区党委、*个网格（小区）党支部、*个党小组、*名党员中心户，实现党的组织和工作进楼入户，切实推动党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。推进实施街道赋权扩能、社区治理创新、网格（小区）优化提升、楼栋提质增能、党员中心户集中挂牌五项行动，将城市基层治理各个层级的工作重心转移到抓党建、抓治理、抓服务上来。三是建立多方协作的联动机制。聚焦建好用好社区“大党委”，积极推行“红色合伙人”模式，通过制定“兼职委员”“联席会议”“双向服务”“活动联办”“资源共享”等工作机制，将居民委员会、业主委员会、物业服务企业、共驻共建单位、社会组织等多方力量统筹起来，探索建立党建会客厅、百姓议事台等协商议事载体，畅通辖区内各类主体参与协商渠道，推动街道社区党建、单位党建、行业党建互联互动建立网格长、楼栋长、单元长“三长”联动机制，*个机关企事业单位的*名干部下沉一线，形成领导有力、平急结合的强大合力。二、用活社会组织，激发为民服务活力。**区坚持把党建引领融入社会组织孵化、培育、壮大全过程，积极引导社会组织融入基层治理，不断提升社会组织活力。一是引进专业化社会组织。面对社区居民更加多元的诉求，**区以社区党委为支点，不断吸纳社会组织成员在社区党委中担任兼职委员，签订共建协议，共同参与社区治理。健全社区居民问题需求与社会组织服务供给对接机制定期向居民群众、社会组织收集“需求清单”“资源清单”，由社会组织进行接单办理，实现资源共享、共驻共建。二是打造规范化服务阵地。秉持“空间换资源、空间换服务”理念，按照社会组织需求改造、建设集书画室、幸福食堂、舞蹈瑜伽室、传统文化室、少儿课堂于一体的社区活动场所，供社会组织免费入驻。社会组织按照社区要求无偿向居民提供相应服务，在服务的同时进行客户转换，找到效益和公益的“最大公约数”，既能提供利民服务，又能实现自身发展。三是开展多样化服务活动。聚焦社会组织发展与社区治理深度融合，构建“社区发现需求、社工开发设计项目、社区社会组织实施、社区公益基金支持、社区志愿者参与”的“五社联动”服务机制，充分发挥社会组织的专业化优势，不断提高居民获得感、幸福感、满意度。目前累计孵化社区社会组织*个，链接社会组织支持资源*家，组织各类社区活动*余场次，带动*万余人次参与社区社会组织活动，服务居民群众超过*万余人次。三、做实“红色物业”，增添为民服务动力。**区围绕深化“红色物业”建设，打响“红色物业情暖万家”品牌，聚力建强组织、服务、考评体系，全力解决居民群众身边小事、关键小事。一是建强“红色物业”组织体系。深化社区物业党建联建，实施党组织集中覆盖行动，设立物业服务企业党支部*个，实现物业服务企业党的组织、工作全覆盖。强化社区党组织对物业服务企业的统筹指导，社区党组织与物业企...
