关于枫桥经验典型经验材料第一篇:枫桥经验典型经验材料**县公安局**派出所创建于1975年，管辖城区、**春雷铜材厂及**和城内两个行政村，总面积7.14平方公里。辖区共分3个责任区（社区），建有社区警务室2个，校园警务室2个。辖区现有常住人口18401户47136人。管辖消防九小场所63家，中小学及幼儿园18所，大型商场6家，医院4所，金融网点21个，旅馆44家，网吧10家。派出所现有正式民警8人，其中所长1名，副所长5名，民警2人，工人1人，暂住人口协管员5人，辅警38人。所内按职能划分为案件办理队、巡逻防控队、社区警务队综合办公室，形成“三队一室”警务模式。近年来，**派出所立足自身职能，探索实践服务群众、化解矛盾、维护平安的新举措，着力践行新时代“枫桥经验”。一、坚持党建统领，强化基层所队战斗堡垒作用。一是坚持做好基层组织思想政治建设，严肃党内政治生活，按照习近平总书记“铁一般的理想信念，铁一般的责任担当，铁一般的过硬本领，铁一般的纪律作风”的要求，打造过硬队伍。认真落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，把民主评议党员、开展主题党日活动同主题教育相结合，实现政治生活的制度化和规范化，强化理论武装，加强党性修养，做到讲政治、顾大局、守纪律、懂规矩，增强贯彻落实上级决策部署、严格执行各项规章制度的自觉性。二是强化基层组织能力建设，把党建工作有机融入到维护稳定、打击犯罪、社会治理、服务群众、服务发展等工作中，把业务工作成效作为检验党建工作的一项重要内容，实现党建、队建与业务工作的同频共振，同向发展。三是注重基层组织作风建设，坚持把“严细实”作为各项工作的行为准则，从严抓管理、带队伍，认真落实所领导班子成员跟班带班值班制度，在深入班组、深入岗位、深入现场中把各项工作做细做实。二、学习落实“枫桥经验”,创新调解模式，构建矛盾纠纷多元化解机制，推动纠纷源头治理。派出所成立了矛盾调解中心，在辖区村、企业、社区、学校共建立民调组织机构16家。一是强化信息搜集，由被动化解向主动化解延伸。充分发挥社区民警、治保会等队伍优势，建立起了由民调会、治保会、文明理事会、义务巡逻队、物业保安、禁毒社工等人员参加的群防群治机构吸纳律师、司法工作者参与建全调解机构。社区民警每月组织治保会、文明理事会、村民小组长等成员入户、入企入校园、入社区排查，今年以来共搜集各类矛盾纠纷信息40余条，现场调解纠纷32起，做到提前预警、超前决策，早发现、早化解。二是事前预警，把矛盾化解在萌芽状态。在纠纷解决中，我们把矛盾排查作为一项重要工作，做到先发现、先介入、先化解，并围绕群众来信来访案事件，落实开门接访、主动约访、带案下访、上门回访等长效机制，引导群众通过法定程序表达自己的利益诉求，通过合法手段维护自身的合法权益，防止思想发生偏差和个人极端而采取过激行为。**年6月3日，城内村村民卫某与马某因房屋下水问题发生纠纷，卫某接下水管道时，马某用砖将下水堵塞致卫某家下水管道无法使用，双方发生矛盾，互不相让。社区民警了解此情况后，组织治保会成员亲临现场实地查看，通过讲解有关民法知识，用“六尺巷”的故事教育感化二人，成功化解矛盾，最终两家握手言和，化干戈为玉帛。三是事中调解,引导通过合法途径解决问题。充分发挥调解在维护基层社会稳定“第一道防线”的作用，在桐封社区、浍滨社区、丹阳社区及**，城内两个村委会成立调解委员会，吸纳律师、法律工作者参与建全调解机构，创建“警调衔接”。充分发挥基层组织调解作用，构建大调解格局，切实把矛盾化解到基层，解决在萌芽。村民尚某因与城内村修路征地赔偿款纠纷，带领亲戚多人在唐兴镇西王桥处阻挡政府工地正常施工。工地负责人报警后，**派出所民警迅速到达现场，因现场人员众多且情绪激动，有可能发生严重的打架斗殴等恶性治安案件，**派出所果断采取稳控措施，立即将该纠纷对接到调解委员会，由调委会成员向双方讲解纠纷涉及的政策及法律法规，告知其行为的法律后果，经多方工作，双方自愿达成协议并履行，有效遏制该起民事纠纷向恶性案事件转化。四是事后追踪，防止事件反弹。在纠纷调解后，及时...
