市公共资源交易服务中心嘉祥分中心2022年度工作总结及2023年工作计划2022年，县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化创新突破，主动担当作为，狠抓工作落实，着力推进电子化、智能化平台建设，各项工作取得显著成效。现将有关情况汇报如下：一、坚持“阳光交易”，公共资源交易工作成效显著（一）公共资源交易完成情况：2022年共完成交易项目328个，涉及交易金额73.5495亿元，增收0.1243亿元，节约1.53864亿元。其中：建设工程项目114个，涉及金额51.7288亿元，节约资金1.2743亿元，节支率2.4%；国土交易项目57个，成交金额为19.1216亿元，溢价1100万元，溢价率0.58%；综合交易项目9个，成交金额为1097.6万元，节约资金55.4万元，节支率4.8%；产权交易项目3个，成交金额为520.4万元，溢价143万元，溢价率37.89%；政府采购项目145个，成交金额2.5373亿元，节约资金0.2588亿元，节支率9.26%，政府采购节支率在全市最高。（二）常态化推进远程异地评标和评定分离。为解决招标投标中普遍存在串通投标的弊端问题，适应新冠疫情防控形势，交易项目全部采用“不见面开标”，投标人和供应商无需到现场进行投标，实行远程网上开标；对工程建设项目采用远程异地评标，将评标专家与招标人代表、代理人员有效隔离；对重大工程建设项目采用“评定分离”方式，将评标权与定标权有效分离，落实招标人的主体责任。全年采用“远程异地评标”项目49个，采用“评定分离”项目79个，有效规避了串通投标问题。（三）持续优化招标投标营商环境。一是实现“投标不出门，开标不见面，评标不接触”，招标投标更加便利公平。依托电子化交易系统和电子签章的运用，实现项目登记、招标文件发布、澄清答疑、投标、开标、评标、中标通知书签发、合同签订等全流程网上办理。二是建立企业回访长效机制。对2022年以来在嘉祥分中心发生过建设工程招投标业务的招标人、代理公司及中标企业主动进行回访。通过与企业座谈、电话联系、微信沟通等方式按时回访，积极征集各交易主体对项目交易服务过程中遇到的问题和意见建议，不断改进服务质量，提高招标投标的便利度，减轻市场主体负担，提高满意度。三是加强优化营商环境宣传报道。认真总结提炼在招标投标领域优化营商环境的经验做法，积极向省中心网站、省级主流媒体发稿，全年共在省级以上主流媒体发表文章74篇。（四）政府采购更加规范高效。进一步规范政府采购行为，落实采购人的主体责任。凡能通过“齐鲁云采”采购的全部实行网上商城采购；采用非招标方式的采购项目，原则上实行公开征集供应商的方式，确因项目特殊需采用推荐方式的，采购人要签字背书，落实责任。集中采购项目全部委托集采中心代理，实行公开阳光采购，全年共接受集采项目2个，全部圆满完成采购目标，达到采购人满意效果。（五）进一步创新见证服务模式。与邹城、梁山共同开发建设了“数字见证”系统，将招标（采购）人代表、代理人员、评标专家、监管部门人员、招标人、中心见证人等全部纳入“数字见证”系统管理，将所有与专家的对话交流转换为文字纳入系统管理，全程留痕，全程可追踪查询。同时不断开发升级见证系统功能，在数字见证系统的基础了增加了数字监管系统和代理评价系统，使见证监督工作更加规范高效，有形可查。将原来代理在评标区服务调整为在见证室服务，让代理与专家真正分离开。（六）积极推动电子档案建设。将近2年的电子交易档案要求代理机构全部报送归档，归入电子档案管理；对往年的交易项目，积极向市中心协调，拷贝电子资料，形成原始电子档案；对新的交易项目，项目交易完成后，即可归档，逐步形成完整、全面、规范的电子档案管理系统。全年共归档电子档案178个。（七）主动服务县重大项目建设。主动靠上服务全县重大项目、重点工程，前期为项目提供政策咨询服务，进场办理时实行“容缺受理”，招标过程加快办理，开标评标时加强监督见证，后期跟踪项目进展情况。针对南部山区废弃矿山修复治理重大工程项目，加快了办理进度，压减了招标计划发布时限，在我县发生重大疫情时，积极协调市中心，实行异地评审，...
