领导在全市政务督查系统工作座谈会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：A总书记指出：“如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。”各级督查机构要以创新的精神、务实的作风和缜密的态度坚守抓落实基本职能，以不怕得罪人的真督实查精准有效推动蓝图、“施工图”变为“实景图”。根据会议要求，我谈几点体会，以供同志们参考。一、建强队伍，落实“谁来督”。切实做好纵向请示、内部统筹和横向沟通，凝心聚力，推动督查工作“上接天线中接实情下接地气”，从“单兵作战”走向“兵团作战”。一方面坚持高位推动。离开党委、政府坚强领导的督查工作，是无源之水、无本之木，是不可持续的。督查机构必须加强请示汇报，争取党委、政府给予关心支持，既研究部署重大攻坚、重要工作、重点项目督查等“过河”的任务，又指导解决人员经费、提高督查质效等“桥或船”的问题，全方位、多层次加力赋能。另一方面，构建“大督查”格局。督查工作是一项量大面广的系统工程，单靠督查机构难以为继。督查机构在认真履职尽责，做实自身业务，项目化、目标化节点化、责任化推进工作的同时，争取出台督查工作规范，明确各部门及其办公室督查职责，综合各方面力量、各方面职能、各方面措施一体推进，使各方既成为责任主体又成为督查主体，聚力打造上下联动、横向配合、多方参与齐抓共管的常态化、长效化全员督查“全链条”。二、理顺思路，捋清“督什么”。时时围绕中心发力，处处紧贴中心服务，不求面面俱到，避免眉毛胡子一把抓。首先谋定而后动。未雨绸缪，及早制定年度要点、月计划周安排，印发督查清单，有计划分步骤实施，做到忙而不乱、杂而有章。比如，督查机构可于每周五下午召开例会集中梳理本周工作，及时查缺补漏，同步讨论下周细案，明确督查时间、人员、内容、实施范围、行程路线、工作要求，使之具体化、可操作，防止打乱仗。其次坚持“两点论”和“重点论”相统一。学会“十个指头弹钢琴”，既反对只顾一头、不计其余，克服形而上学片面性，又反对主次不分、平均用力，紧盯党委、政府工作重点、难点、急点、险点，主攻主要矛盾和矛盾的主要方面，务求牵一发而动全身、落一子而满盘活。比如，紧扣A总书记重要指示批示和党中央、国务院重要决策部署，党代会、政府工作报告、经济工作会议、政府常务会议精神，主要领导交办重大事项贯彻落实，以及重大项目建设和重要民生事项等督在关键、查在要害，紧紧抓住不落实的事，查处不落实的人。三、创新方式，搞准“怎么督”。与时俱进，推进督查理念、内容、形式、方法、手段创新，因时、因地、因事制宜。抓联合督查。建立督纪、督审、督考机制，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风，以查事、查责、查人一并抓的硬措施倒逼各单位狠抓硬任务。抓整合督查。适时整合各级各部门督查人力物力财力资源还可邀请人大代表、政协委员、老干部、专家学者等参加督查活动，集中力量办大事。抓交叉互查。可规避人情干扰，客观、准确地直击痛点、堵点、难点，使督查效果更具公信力、说服力，有助于顶层设计层面精确对照“病灶”开方。抓新闻督查。树立标杆、鞭策后进，借助媒体报道先进、揭短亮丑，变督查的“点水效应”为“鲶鱼效应”，营造水紧鱼跳、奋勇争先的氛围。抓线上督查。深入实施“互联网+督查”，将智慧督查系统延伸覆盖至县乡，实现各级一体化联动，让数据“多跑路”、督查人员“少跑腿”，推动督查增效和基层减负并进。抓暗访督查。深入实地随机听、谈、查看，多见具体事、多听群众说，获取一手鲜活素材，实事求是提炼亮点、切准问题、建言献策，有喜报喜、有忧报忧，不断传导责任压力，破除执行中梗阻，也为各单位互学互鉴提供生动案例。抓综合督查。日常督办与定期督办明查与暗访、线上与线下相结合，交织运用专项督办、现场督办、分级分类督办等不同方式，提高督查的系统性和协同性。四、聚焦结果，锚定“往哪督”。扎实做好督查“后半篇文章”，对大事、难事、急事“一竿子插到底”，杜绝“重督查、轻整改”现象。优化闭环管控。构建过程与结果相统一的督查闭环，对督查事项实行清单式管理...
