城市管理行政执法全面深化改革工作总结深化城市管理体制改革是提高城市现代化管理水平的必然要求,也是提升城市环境品质、改善群众人居环境的重要举措。为着力解决城市管理体制的深层次矛盾,理清管理职能,强化工作责任,县城管执法局创新工作思路,积极探索规范高效的城市管理工作机制。一、认真贯彻落实县委全面深化改革决策部署要求根据县委关于全面深化改革推进X科学发展加快发展跨越发展的意见文件精神,我局着重在创新城镇管理机制上下功夫,积极推进城镇管理方式创新,完善城镇治理结构稳步推进“数字城管”建设,提高城市智能化、精细化管理水平,完善城管执法体制,强化城管执法部门职能,提高执法和服务水平,健全防治和查处违法建设长效机制,探索建立城管执法部门和重点集镇政府执法管理新机制,探索符合X实际的城市管理办法。二、数字城管信息系统投入使用,运行成效显著数字城管信息系统一期项目建设按时完成,并于去年4月正式投入使用。一是夯实制度基础。建立数字化城市管理考评机制,制定出台了《县数字化城市管理信息系统建设实施意见》,修改完善《日常勤务和队容风纪管理实施办法》,加强数字城管监督指挥中心坐席员日常工作规范二是创新管理机制。积极探索城市管理新机制,建立起政府监督协调、企业规范运作、市民广泛参与的城市管理联动机制,形成统一指挥、监督有力、沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理长效机制三是系统建设性价比高。我县数字城管信息系统得到验收专家组一致好评,与省内同类项目相比,我县的信息系统设计标准高、科技含量高、实用性强、支付费用最少,被市城乡环境综合治理办通报表扬,并推荐其他区县学习借鉴,一些县正在复制我县的建设、运行模式。四是系统运行成效显著。自4月15日系统投入运行以来,已接待市县领导检查指导5次,接待其他市县城管局考察学习10余次,接受市民投诉、举报城市管理部、事件400余件,视频督办一线城管人员纠正、处理影响城市容貌秩序的事件3000余件,视频抓拍违反禁令标志32827件(目前我局已处理5442件,县交警大队采用17070件),为公安等执法部门提供视频资料20余次。三、改革面临的困难尽管改革工作取得了一定成绩,但也存在一些阻力和困难:一是城管执法体制特殊,增加了改革难度。目前,中央、省级均没有设置主管城管执法的部门,也没有一部全国性的城市管理法规,各地没有一个统一的标准和尺度没有上级主管部门的联系指导,增加了执法工作难度和改革进度。二是执法工作压力大,改革创新工作力不从心。城市容貌治理方面的工作,面广量大,存在极大的复杂性和反复性,而市民往往站在自身考虑问题多、期望高、投诉多,问题处理耗时耗力,占用大量精力,改革创新工作难以提上日程三是城市基础设施薄弱,制约改革进展。由于历史原因,县城区基础设施不配套、硬件设施不健全:市场建设滞后空间不足,菜农、小摊贩沿街叫卖;老城区道路交通设施不足、人员密集、街道窄车辆多,道路承载能力超限;缺乏公共停车场等问题,严重制约城市管理执法与服务工作实效。四、今年工作重点今年,我局将进一步以科学发展观为统领,推进后续建设持续开展,积极协调推进增加智能视频监控点位和芦溪、西平数字城管分中心的建设,不断探索建立城管执法部门与重点集镇人民政府执法管理新机制。