高速公路领导干部的工作总结讲话汇编（4篇）第一篇：**副巡视员在省高速公路管理局工作调度会上的讲话同志们：今天的会议，既是对前三个季度工作的总结会，也是对面临新形势、新任务的分析会和部署会。刚才听取了各管理分局和局机关各处室前阶段工作情况汇报，各位分管局领导就分管工作进行了安排部署，对下步工作提出了具体要求，总结客观，全面具体，符合实际，查找问题和不足准确，大家说的我都同意。下面，我讲四个方面的意见。一、关于前三个季度工作完成情况认真贯彻落实全省交通会议精神，紧紧围绕“五个高速”的管理目标，扎实开展工作，取得成效显著。主要体现在以下几个方面：（一）圆满完成“国检”任务。把迎“国检”当成锻炼队伍、检验工作、提升水平的良好契机，引领高速公路管理方向，立足早动手、早准备，抓规范、抓落实，成功举办了养护路政、通信、收费等7个现场会，有力促进了管理工作全面提升。“国检”取得全国第12名的好成绩，“国检”组对我省高速公路管理体制、电子不停车收费联网、路警联合、应急保障、养护市场化、除雪防滑、文化建设等方面取得的成绩给予了较高评价。（二）收费任务完成全年的84%。通过开展收费综合整治，严厉打击倒卡、闯关车等活动，实行计重收费，进一步规范收费秩序，成效显著。收费额创历史新高，首次突破20亿，截至9月底，全省通行费收入21.23亿元;拆分后，局通行费收入15.1亿元，完成年度任务的84%,较去年同期增收6.25亿元，收费结算实现了月拆分目标，各主体间拆分账工作更加规范。（三）公共服务能力显著提高。一是信息服务能力提高。截止到9月底，指挥调度完成接派警2.37万余次；受理咨询9.7万余次；向社会发布道路通行信息886条次。局公众信息网站发布政务动态信息1463条，较去年同期增加60%。二是“三个服务”开展扎实有效。通过在全局开展敬语、微笑、真情三个服务活动，召开收费管理现场会，组织军训、礼仪培训、职业技能竞赛等各种形式的教育培训，使文明服务由规定行为逐渐变为自觉行为。促进了收费队伍精神面貌和整体素质大幅提高，服务理念、服务意识明显提升。三是服务区综合治理见成效。以开展“双星”评比活动为牵引，进一步加强了行业管理，促进了服务质量和服务水平提升。各经营主体投资2207万元，改造长平等主线服务区，完善了服务设施，优化了服务环境。（四）科技应用能力提高。完成了**项目收费系统软件研发；应用了高速公路运营与地理信息管理系统（MIS）等系统；与**大学合作研究“绿色通道检测系统”。组织申报吉林省交通科技项目８个，有６个项目通过初步评审，其中1个项目获省科技一等奖。（五）养护工作取得新成效。目前，养护经费总投入3.5亿元；路面专项维修185万平方米，桥面铺装维修87座29510平方米;标志牌改造1396个，绿化补植树木13059万棵、种植草花1056268万棵,路容路貌焕然一新。积极应对恶劣天气，顺利完成去冬今春除雪防滑工作，共除雪22场除雪量达1122.1万立方米，初步达到全省高速公路畅安舒美的新目标。（六）路政执法水平实现了新提高。加强路政规范化建设建立了路政管理信息系统，实现了路政执法的现场微机办案，信息实时传输、存储、查询和应用等功能。全国交通运输执法形象建设座谈会在我省召开，德惠管理分局路政执法队伍代表高管局在大会上展示了新式路政执法服装和执法场所。截止到10月8日，破获路政案件2586，起，结案率达96%以上；清障6542台次，清障拖带率达100%；收取路产赔（补）偿费1169万元，清障费318万元。（七）干部队伍建设进一步加强。进一步深化人事制度改革，扩大了管理分局人事管理权限，激发了基层单位人事工作的活力。采取公开透明，平等竞争的方式，对150个正、副科级岗位进行公开竞聘，使干部队伍结构更加合理，综合素质明显增强。为合同制人员办理了“三险一金”统一账户，解决了长期以来的欠账、坏账。争取省财政的支持，为合同制职工普调工资，每月增加200元，极大地调动了职工的工作积极性，提高了职工生活水平。（八）新路接收工作顺利完成。积极协调靖宇、梅河两个新建管理分局，提早介入，提早准备，面向全局调配干部和业务骨干充实到两个分局，及时...
