2022年度xx镇机关工作人员绩效考核工作方案为加强我镇机关行政效能建设，改进干部作风，提高工作人员积极性、主动性，提升办事效率和管理水平，根据县委组织部、县财政局、县人力资源和社会保障局《关于全面推行镇镇机关工作人员绩效考核工作的通知》（资组字〔20xx〕xx号），结合我镇工作实际，特制定本考核工作方案。一、考核对象考核对象为xx镇在编在岗的公务员、事业编人员，其它参与镇中心工作的在编在岗人员，聘用人员参照执行。考核原则按照增强干部职工的积极性、主动性和创造性的目标，遵循科学公正、民主公开、注重实绩、奖优罚劣、简便易行的要求，以xx镇总体发展思路和目标为导向，坚持职责明确与重点突出并重、政治激励与经济激励并施，考核量化和绩效挂钩并举的考核原则。三、考核内容全面考核镇机关工作人员的工作态度、质量和实效，重点考核在推进党的建设、经济发展、镇村振兴、社会管理、生态保护、民生保障等工作中履职尽责、担当作为的情况。考核重点围绕分管或业务工作、挂村工作、工作作风、日常考勤、其他工作等五个方面；考核结果分为一级、二级、三级3个等次，其中一级等次不超过30％，三级等次不超过10％。四、考核办法采用季度测评的方式，每季度绩效考核对分管或业务工作、挂村工作进行百分制量化考核，每季度进行汇总。干部绩效考核总得分＝四个季度测评平均得分＋加减分。（一）季度测评每个季度进行一次干职工集体测评，每人对测评表上的同志进行测评，分为A表由党政主要领导填写（分值占比50％），B表由其他科级干部填写（分值占比30％），C表由一般干部填写（分值占比20％）。（二）加减分项1.加分项目个人荣获中央、省、市、县表彰的，以批准单位的文件、奖牌、证书为准，中央级8分、省级6分、市级4分、县级2分，同时受多头表彰的，只记一次最高加分。个人单项工作在全县高质量发展综合考评排名前三位的，相关分管领导和业务干部每人相应增加3、2、1分。2.扣分项目（1）考勤管理及政治学习结合镇管理制度执行，由党政办统计。一是考勤情况，镇纪委定期对考勤情况进行检查，迟到、早退一次扣0.5分；赣政通APP智慧考勤打卡情况，每月迟到、早退、缺卡总数超过5次扣0.2分；二是各种类型会议签到情况，缺席一次会议扣0.2分；三是因病因事需请假者，必须按照请销假制度向领导履行请销假手续，不履行请销假手续的，视为迟到或旷工每次扣0.2分，请假以请假条或登记批准的信息为准。如因急病的可以事后附请假条。所有干职工必须完成干部网络学院、学习强国（平均每天30分）、青年大学习和其他上级安排的学习任务。每项学习任务未完成的扣2分。（2）工作作风①上班时间炒股、玩手机、电脑游戏、上网聊天的，被查实每次扣1分；被上级部门查到的，每次扣3分；因作风问题被群众投诉属实的每次扣3分，被上级发文通报的每次扣5分。②在网络、媒体、微信群等转发或发布不当言论的每次扣2分，在公共场所发布不正当言论且造成不良影响的每次扣2分。③年度内受到党纪政务处分的，直接列入考核等次为三级。④个人分管或业务工作被中央、省、市、县通报的，以批准单位的文件、通报为准，中央级、省级、市级、县级，一次相应扣减10分、5分、3分、2分。⑤个人单项工作在全县高质量发展综合考评排名最后三位的，相关分管领导和业务干部每人相应扣减3、2、1分。五、保障措施（一）加强组织领导。成立绩效考核工作领导小组，负责全镇绩效考核工作的统一领导、综合协调和督促检查，组长由党委书记担任，第一副组长由镇长担任，副组长由纪委书记、组织委员担任；领导小组下设考核办公室，负责绩效考核工作的目标考评、统计汇总、督查通报等具体工作，办公室主任由镇组织委员兼任，副主任由纪委书记和分管党政办领导兼任，成员由镇纪委、组织、党政办等负责同志组成。（二）强化督查通报。考核办要统筹安排督查通报的次数和密度，抽调专门人员负责督查考核工作，每月定期和不定期开展各项督查，原则上由考核领导小组成员轮流带队，坚持做到月督查、月月通报，切实让督查通报成为绩效考核工作的有力手段，真正使绩效考核工作取得实效。（三）务求工作实效。积极探索，勇于创新...
