在全市XX年度考核工作总结部署会议上的讲话同志们：今天的会议，既是表彰会，更是总结会、反思会。刚才把整个战况、战果一通报，我想，大家都能够联系自己的实际，在自己身上和自己所管的范畴内找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的过程中，无论是市考评委员会还是市委常委会，大家在讨论的过程中，都有一个强烈的共识，就是仗没全胜，总结的时候应该从高级指挥员做起，自我检讨，仗打赢了，我们可以说，某某部下当时如果行动再得当一些、调动再及时一些、出手再稳准一些，我们的战果可能会更好。仗没有打赢，应该从高级指挥员、从教练团队深深地反思，我们都各自作了深深的检讨，感到非常内疚。拿我个人来讲，我要负主要责任，这个战果出来以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意识得更早一些、落实得再具体一些，战况可能会好一些，也不会使更多的同志有“白累三军”之感。这是作为领导干部最起码的表现，如果连这个最起码的表现都没有，我们何以服众？何以让自己的部下来服自己？特别是在这个时候要表现出强烈的团队合作精神，不能互相埋怨，不能一个比一个“能”，能要能在结果上，而不是在过程中花里胡哨的能，那个能是白能。抓目标考核工作，要以数字为王、结果为王。2021年度考评已经过去，从今天开始，一切清零。大家一定要做到得分者不骄，失分者不馁。得分者更要认识到成绩是更多同志、更多部门通力协作的结果；失分者要从自己检查起，多一些自责，分管工作的同志、包括一些具体部门的同志，应该深刻反思，如果平时心操得多一些，神费得多一些，多到现场一些，状况可能就会好一些。就像我们每每出现一些突发事件，特别是一些安全事故，我们作为主官，到现在还是感到自责，假如早些来就好了，不要一出事，这个也去现场，那个也去现场，没有出事的时候，能够多到现场盯着，很多事故就会避免。面对考核结果，心态要好，分可以输，人格不能输，人格输了，赢了也没意思。人格是领导干部的优秀品质，关键时刻的一言一行，才是真人格、真品质。在工作方面，同志之间可以脸红脖子粗，只要没有私心杂念或者野心，脸再红脖子再粗都没事，都是为了把**发展得更好。我们心中只有一个念头，就是**利益最大化，**不美是我们最大的不美。有了这些认识我们做事就有了底气，有了底气就能焕发干事的冲力和动力，就一定会一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。下面，我讲三点意见，我们共勉，共同做好。第一，在反思中走对路，横下一条心奋勇争先毛主席曾说：“我是靠总结经验吃饭的”。就拿我们当领导来说，不管是干工作，还是个人进步，不总结肯定是不行的，一定要养成善于总结的良好习惯，而且善于通过总结找到差距、找到不足、找到短板，这应该是当领导的一种看家本领。会后，市委、市政府的领导同志，都要把分管的部门召集起来，认真议，会会诊，把我们和先进市区、先进部门的差距找出来。目标考核是很严格的，规则为王，没有干好，没有进入优秀行列，一定要从自身查找原因。2022年各项考核指标，大家决不能掉以轻心，更不能盲目乐观。比如经济指标，目前全省预测一季度都在提升。再比如一季度各地治污降霾力度都较大。一季度，我市空气质量在关中8个市区里面排名第一，但要理性看待，和去年同期比，优良天数不是增加了，而是减少了1天。所以，我们不但要居安思危，还要居危思危，用习近平总书记的话来讲，“从最坏处准备，向最好处努力”。面对当前全省追赶超越的大势，一定要低调务实不张扬，拿出铁的决心，铁的办法，瞄准先进，有精神在状态，不达目的不罢休。第二，在突破中快追赶，卯足一股劲系统发力一要在思想理念上大突破。系统思维是省委***书记反复强调的，也是给全省领导干部出的一个重大课题，就是要注重工作的系统性。思想是行为的先导，孙中山先生讲“知难行易”。很多事情的误差、失误，首先是在“知”上出了问题，“知”表现思想认识的一种水准。我们有一种强烈的感觉，和发达地区相比，最大的差距是思想理念上的差距，我们老是老思维、老套套，按过去的思维来处理今天的问题。用过去的思维处理今天的事情不是不行，但要观察形势变化了...
