在2024年全市“深化基层治理年”工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:为破解城市基层治理难题,**区认真落实党的二十大精神以及党中央、省委、市委部署要求,不断探索城市党建引领基层治理新模式,做实高质量党建引领高效能治理大文章,实现城市基层治理有效有序,居民获得感、幸福感、安全感极大提升。一、做实“网格党建”**区坚持以党建引领网格化服务管理为切入点,持续优化网格布局、细化职责清单、实化网格工作,着力打造“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的新时代“枫桥式”网格。党建赋能网格。以300—xxx户、xxxx人左右的标准,把城区划分为xxx个城市“红色网格”。网格全部设立党支部或党小组,成立楼栋党小组xxx个,推动形成“网”上有党委、“格”上有支部、“点”上有党员的网络体系。服务融入网格。统筹整合网格内党建、综治、社保、应急、城管等工作,充分发挥网格长、楼栋长、单元长、物业公司作用,开展“进万家门、暖万家心”大走访活动,摸清每个网格的人、房、事、地、物、情,做到党员入“格”、信息入“册”、联系入“群”,仅去年一年就排查网格内各类事件及风险隐患近xx万起。资源下沉网格。组织237家单位与xx个城市社区结对共建,实现组织共建、难题共解、资源共享。通过召开区、街道、社区三级网格联席会议,开展“吹哨报到”等方式,今年已协调解决各类问题xxx件。吸纳xxx名单位负责人担任社区党组织兼职委员,社区协调各方、服务群众的能力和效率明显提升。二、推行“邻里党建”**区聚焦居民有表率、活动有场所、议事有平台,打造了“邻里党建”系列品牌,构建有难邻里帮、有事邻里议、和谐邻里情的幸福社区。打造“邻里先锋”。组织全区xxxx名在职党员到居住地社区主动亮明身份,组建“邻里先锋”工作队565支,制定“邻里先锋”量化积分考核办法,去年以来开展志愿服务x.x万余次,解决群众急难愁盼问题xxxx余个。构筑“邻里之家”。整合闲置用房、预留社区用房等资源,高标准打造了xx个“**红·邻里之家”,科学设置矛盾纠纷调解室、物业服务室、社区食堂等多元功能区,为居民提供学习教育、休闲娱乐、协商议事场所,拓展了党建引领下的自治共治阵地。推行“邻里议事会”。探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业公司共同参与的“1+3邻里议事会”基层治理模式,去年召开邻里议事会xxx次,共同会商解决社区规范停车、环境卫生、邻里矛盾等问题xxxx余个。三、打造“红色物业”**区探索实施“社区党组织+物业”的“红色物业”新模式,着力破解城市老旧小区物业管理“市场失灵、管理失序、自治失能”等民生堵点。小区拆墙连片,解决“规模小”问题。将xxx个相邻老旧小区的围墙、破旧柴间全部拆除,打通“断头路”,腾出新空间,布局完善停车位、充电桩、小游园等功能设施,把地理位置相近、小而零散的无物业老旧小区整合成互联互通的大社区,实行集中统一管理,城市面貌焕然一新。国有企业托底,解决“无人管”问题。将全区xxx余个无物业小区通过划片整合为xxx余个新的物业服务区域,成立区属国有物业企业牵头统筹,设立xx个镇(街道)子公司,推动全区无物业小区物业服务覆盖率、物业管理委员会或业主委员会成立率均达到xxx%。推行积分管理,解决“收费难”问题。在老旧小区推行“数字积分+星级评定”管理模式,以户为单位,通过动态记录、积分量化、季度评比、资源联动、激励回馈等措施,实现老旧小区居民主动缴纳物业费、主动参与社区事务。四、创新“六入机制”新业态中的新就业群体与城市治理紧密相连。全区现有快递小哥、外卖骑手等新就业群体xxxx余人。通过强引领、优服务、重赋能,有效促进新就业群体融入城市基层治理、共建共享发展成果。强引领,解决急难愁盼。结合新就业群体急难愁盼,创新“六入”积分机制,整合xx个部门(单位)职能资源,量身定制入学、入托、入医、入职、入党、入网等x类xx项专享政务服务,配套开发融合“参与治理”等xx个板块的“虔新e站”小程序,通过线上报名参与志愿服务活动获取积分兑换服务,引导新就业群体主动融入基层治理,累计参与活动xxxx余人次。优服务,推动全城关爱。在商圈等新就业...