县委书记在全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会议上的讲话同志们：今天，县委县政府决定召开全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会，主要任务是，聚焦项目建设，总结成绩、研判形势、安排工作，动员全县上下统一思想和行动，提振信心、加压奋进，进一步树牢“项目为王”理念，及早行动谋项目、精准施策推项目，持续在全县兴起“抓项目、扩投资、强支撑、增动能”的工作热潮，奋力推动县域经济高质量发展。刚才，县发改局通报了今年的项目推进情况，并对明年的重大项目谋划编制申报提出了切实可行的工作建议；XX、XX、XX等几位副县长，围绕分管领域如何做好下步项目谋划编制申报和推进工作谈了想法、说了打算、提了建议，讲得都很好，我都同意，下来后大家要认真抓好落实。今年以来，全县坚持“项目为王”理念，围绕“两重”“两新”、中央预算内投资、超长期特别国债等重点，积极谋划和实施了一批大项目好项目，截至目前，项目库动态储备项目XXX个、总投资XXX亿元；成功申报省、州重大工程和重点项目XX个，总投资XX亿元；累计争取到增发国债项目XX个，获得资金X亿元；获批2024年中央和省预算内项目X个，获批资金XXXX万元；累计新增入库项目XX个，新增总投资XX亿元，项目建设取得了可圈可点的成绩，为全县经济社会高质量发展提供了坚实支撑。但是，我们也要清醒地认识到，我县项目建设中还存在一些不容忽视、亟需化解的问题短板。一是项目工作抓得不实。比如，有的单位把项目工作当做一般性事务来抓，没有将其摆在突出位置来看待对待，习惯于被动式推进工作上级不催不动、小催小动，甚至催而不动。又如，有的领导干部在项目工作上“前紧后松”“头重脚轻”，往往是前期考察推介风风火火，但后续服务保障冷冷清清，使得实地考察的企业多，但真正形成意向、签约落地的项目少等等。二是项目拉动投资不够。今年1－9月全县完成固投X亿元，同比下降XX％，在全州挂末。今年以来，除水利领域投资实现正增长外，其余领域投资均呈下降趋势，以致项目拉动投资的作用十分有限。三是项目储备质量不高。尽管全县目前储备有XXX个项目，看似体量大、数量多，但往细了看、深了究，项目的结构、质量和成熟度均不够理想，投资规模大、产业链条长、科技含量高、财税贡献多的大项目好项目不多，特别是引领性、带动性、支撑性的龙头项目更是匮乏，以致经济发展的根基不牢、动能不足。四是项目建设进展不快。目前，全县在库项目共XX个，而在建的仅有XX个，其中有XX个低于序时进度，特别是还有“XXX”等XX个项目处于停建状态、XX个项目未开工入库，项目建设进度参差不齐，离既定的预期目标差距较大。有问题不可怕，可怕的是直面问题却仍熟视无睹、无动于衷。全县各级各部门一定要深刻认识上述几类倾向和问题切实增强等不起的紧迫感、坐不住的责任感和放不下的使命感，有则改之无则加勉，切实把短板补齐、弱项补强、漏洞补平，奋力推动项目建设有大的突破、经济发展有大的改观。下面，就进一步抓好下步工作，我再强调三点意见。一、要统一思想、凝聚共识，切实增强“项目为王”理念项目是经济发展的动力之源、活力之本，而项目谋划编制的“速、质、效”往往决定着经济发展的“速、质、效”二者承前启后、一体相连。当前，我县正处于高质量发展的攻坚期和加快现代化建设的关键期，要想保持“总体平稳、回升向好”的发展态势，我们比以往任何时候都更加需要高质量项目的支撑。所以，全县上下必须要提高站位深化认识，对项目谋划编制高看一眼、厚爱三分，真正将“项目为王”理念嵌入脑海、牢记心中。第一，高质量项目是推动经济增长的重要引擎。做好当前和今后一个时期经济工作的主基调是坚持“稳字当头、稳中求进”，必须在稳的基础上再“谋进”“谋好”。我们要看到，虽然今年1－9月全县经济总体平稳、回升向好，但“进中有忧、好中有变”的问题不容忽视，发展动能有所减弱，稳增长面临新的困难和挑战。稳定工业增长，扩大农业优势，提振商业消费，实现全年目标，关键靠项目、核心是项目，只有把项目抓上去，才能夯实稳的根基、积蓄进的势能，形成对改善供给、拉动...
