国有企业2022年工作总结及2023年工作计划（5581字）2022年，X公司在X集团的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神，认真落实X集团年会工作部署，坚持以X为核心主业，以X为支撑业务的发展思路，围绕年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点工程建设和重点工作推进，打造“XX”的专业化公司。一、2022年工作总结（一）主要指标完成情况截至2022年11月底，X公司营业收入XX亿元，同比增加X%；经常性利润X元，实现利润总额X万元，净资产收益率为X%，经营性现金流出X万元。2022年预计营业收入xx亿元，同比去年增加X%；ROE预计完成X%，超指标X个百分比；经常性利润预计XX万元；利润总额预计完成xx万元，超xx指标xx万元；人工成本利润率预计完成xx%，可完成xx指标；经营性现流预计流出xx万元；销售费用和管理费用均可控制在指标之内。（二）所做主要工作1.激活“一池水”，体制改革稳步推进根据xx集团赋予xx公司新的业务定位，进一步聚焦主业，优化业务布局，修订完善xx公司“十四五”战略规划，结合公司转型发展需求，制订了《xx公司转型发展规划》《xx专项规划》《xx地区转型发展规划》《“xx”战略规划》等一系列专项规划。按“xx”要求，完成公司机构设置、岗位盘点、职能梳理，制定《xx公司本部机构及编制优化调整方案》。进一步优化组织架构，设立xx分公司，集中资源做强做大xx市场；拆分xx公司经营机构，达到专业化管理效果；设立xx分公司，建立市场化xx经营模式。2.把握“主动权”，提升市场竞争力2022年，xx公司积极开拓市场，努力在危机中育先机、于变局中开新局，牢牢把握企业发展“主动权”，积极拓展外部市场，不断提升市场竞争力。在xx方面，圆满完成X次，参与X演练，xx企业品牌得以巩固；完成xx项目，成功挤进XX市场；承接XX项目，XX取得重要突破。在xx方面，xx成功开发xx销售业务；累计完成xx次；xx累计开展xx作业xx次，开展“XX”业务XX次；XX业务顺利续签，xx预计全年销售额同比增加xx倍，受到国内主要媒体宣传报道，社会品牌效应显著提升；XX签订xx项目xx艘，合同金额xx万元，xx总量创历史新高。在xx方面，xx大力开展品牌宣传工作，入选xx年城市形象宣传片取景地，被列为国内xx精品试点；与xx公司等xx家单位签订合作协议；累计承办主题活动xx次，xx、xx等活动引起主流媒体广泛关注。xx开发xx、xx等文旅合作跨界项目，完成营业收入xx万元。在xx方面，制订《xx业务2023-2025年发展规划》，明确xx公司xx业务发展方向；1-11月，完成xx次、培训量达xx人次。3.牵住“牛鼻子”，重点项目建设紧锣密鼓推进xx建设与功能拓展。一是拓展xx功能，根据国家部委批复意见和xx集团工作要求，开展xx改扩建项目立项与投资审批等前期工作，积极争取功能拓展政策支持，开发xx业务；xx全力做好xx资质办理及运营工作，成功拓展xx业务。二是推进xx标准建设，先后制订《xx要求》《xx安全和防污染联合检查制度》《xx企业xx承诺书》等管理规范，《xx要求》被国家xx部门作为执法参照标准。推进xx环保搬迁工作。制订《xx环保搬迁方案》，稳步推进xx生产区域环保整改，加快打造xx基地；根据政府xx工作计划，开展厂区资产登记、清理与评估工作，妥善处理历史遗留问题。4.打好“组合拳”，基础管理上台阶强化薪酬绩效制度建设。制订《xx公司所出资企业负责人薪酬管理办法》《xx分公司经营激励办法（试行）》，加强薪酬绩效、市场激励规范化管理。丰富人才培养模式。不断完善公司人才库，加强人才梯队建设，通过开展岗位交流、轮岗锻炼、专业培训培养复合型人才；向xx集团推荐“复合型”年轻干部xx人、“中长期培养对象”年轻干部xx人。加强财务基础管理。制定公司2022年预算指标和2023年财务预算及财务模型，为财务管理转型打好基础；编制用资计划表，提前做好资金使用预判；积极配合集团司库建设，完成xx等公司xx个财务账户的注销工作；利用xx平台搭建业务系统，预计年内完成xx业财一体建设。推进“xx”常态化。坚持以目标导向，推进年度重点工作开展，督办率达100%，工作质量明显提高；印发xx公司公文处理办法》（2022...
