谋当大视野为在细微处综合办公室主任某某时光流逝，回头思考2022年的得失，我感受良多。我是2022年被公司聘任为综合办公室主任。一年来，在领导的重视关心下，在各部门及办公室同志们的支持下，我本着严谨务实的态度，始终能够认真履行岗位职责要求，扎实抓好各项工作的落实，积累了一定的管理经验和工作实践经验，较好地完成各项工作。下面，我将一年来自己的思想、履职等方面的情况汇报如下：一、工作完成情况（一）牢记“天道酬勤功夫无私”，努力学习、积聚底气办公室是公司的枢纽，事物繁杂，联系广泛，矛盾集中。随着今年工作方式的变化和工作量的增加，我越发觉的自己的知识水平达不到工作的需要，尤其是如果几份工作集中出现的时候，要求高、时间紧，是我倍感压力。以往也不懂得如何给部门员工分解，导致自己工作量堆积如山，部门同事无事可做，这并不是旁人的原因，是我自己没有安排好工作职责与工作责任。对此，我始终怀着强烈的本领恐慌，自加压力，积极参加统一组织的学习活动，不断提高自己的理论水平，同时注意把在工作中学习和带动办公室成员学习有机结合起来，理论联系实际，学以致用，努力营造办公室的良好学习氛围。一是把握根本方向。坚持拓宽视野，力求高点站位。一要树立“兵位帅谋”的大局观。站在全局的高度想问题，站在领导的角度谋事情，不做"“录音机”、“收发室”、“传声筒”，遇到事情，我常常会关起门来学领导、模仿领导想问题，如果这件事放在领导面前，他们是怎样了解、分析、决策的，只有这样我才能开阔眼界和视野，提出有价值的建议。二要树立“未雨绸缪”的前瞻观。坚持由被动服务向主动服务转变，从事后服务向超前服务转变，在纷繁的事务中理清脉络，在交织的矛盾中分析原因，注意发现苗头性问题、预判倾向性问题、研究长期性问题，参在决策前、谋在关键处。三是树立“沉得下去”的求实观。践行“一线工作法”，紧扣员工关注的热点、难点和焦点问题，时常到各个部室、各个位置，和同事多沟通、勤交流，问问大家需要什么，办公室能提供什么；办公室需要什么，大家能提供什么。二是把握根本制度。办公室工作政策性、程序性很强，来不得半点马虎和含糊。为此，我始终把各项制度、办法放在案头，平时认真研读、工作时仔细对照、决策时寻找依据。坚决杜绝任意任性任为现象发生。三是把握根本利益。能够牢固树立综办无小事的思想，多干同事急需的事，多干同事受益的事，对办公用品、环境等问题高度关注，努力解决大家最直接面对、最关心关注的现实困难，充分调动大家的工作积极性，不断增强部门的凝聚力和战斗力。（二）牢记“身居其位责有攸归”，敢于担当，知责奋进。任职以来，我始终铭记组织的嘱托和肩负的责任，深感责任重大，总有怕赶不上队、跟不上趟、干不好工作的压力。所以我常常告诫自己要保持坚韧不拔的信念和不懈的努力，也正是这个信念的支撑，在领导的指导和其他同事的真诚帮助下，我始终坚持把高标准完成好交办任务作为对领导和身边同事的最大尊重和回报。特别是在起草重大材料、完成重大任务等方面，闻战则喜，迎难而上，倾力而为，收到了良好的效果。一是认真做好业务工作。在组织会议方面，先后组织了2022年度工作会议、董事会办公会、总经理办公会、办公例会等会议，负责前期筹划、材料准备、组织实施、情况总结等工作，较好地实现了办会"零失误"的工作目标。从公司的开会通知、到公司统一安排的内部各科室的工作任务督促、落实，到来人接待的安排和落实。大大小小，零零碎碎，都需要办公室主任或亲力亲为，或安排办公室内部工作人员确保落实到位，保证整个部门各项工作的正常运转，确实很啰嗦、也很具体的，但既然身在这个岗位，就需要扑下身子、耐下心性，不断调整心态，保持一颗平常心，不断超越自我，保持一颗进取心，在总结经验后，常常发现自己又上了一个新的台阶。2022年，先后起草各总结传达类材料6篇，较好的按照集团公司的要求完成了公司的各项工作。办公室负责人必须是文字材料的实际把关人，第一审阅者、修改者。盯着电脑，写材料写得昏天黑地，苦笑连连。说起来似乎不难，可这份工作确实不好干，劳神费力。综合办...
