国企深化“红领创客”扎实推进“党建＋科技创新”工作报告党的XX大报告指出，必须坚持科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力，深入实施科教兴国战略人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。XX省XX有限公司董事长、党委书记今年在调研XXXX公司（以下简称XX公司）时强调，在推进“四个转型”过程中要以数字化来引领发展，保持敢于创新、勇于创新的势头和劲头。新形势下XX公司科技创新工作也面临着双重考验：一是在XX向能源互联网转型升级的大背景下，科研工作已全面转向高精尖技术，固有的传统思维亟需向互联网思维、大数据思维、用户思维转变；二是在课题攻关中不同程度存在创新制度不健全技术人才缺失、团队管理松散等问题，导致创新成果转化效果欠佳。为此，XX公司党委创新开展“红领创客”行动，为推动构建新型XX系统、实现XX高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧。一、构建“三级”责任体系，形成工作合力发挥党委领导作用。坚持把党的领导贯穿科技创新全过程，成立由XX公司党政主要负责人任组长、领导班子成员任副组长，本部责任部门负责人为成员的领导小组，统筹开展方案制定、组织发动、项目遴选、优化提升、专业评审等工作，全面推进“红领创客”行动12项具体任务。发挥业务部门党组织专业优势。充分发挥业务部门党组织在各自领域的专业指导性作用，组建业务部门党员专家团队，深入查找困难和问题，按照“最需要做、最能做出特色”的原则，精准定位课题需求，有针对性加强过程指导。同时积极与行业内外党组织开展“红心结”结对共建，与长江大学、X大学等高校共建“产学研用”合作示范工程，借鉴先进经验，实现优势互补，着力提升课题的科学化、实用化产品化水平。发挥“红领创客”团队创新优势。组建“红领”＋“创客”柔性攻关团队，按照以课题聚散、按特长划分的原则，打破行政划分和专业边际，积极寻求业务部门、科研单位的技术支撑，实现专业融合、信息共通、创意共享。鼓励基层单位领导干部、专家人才担任课题导师，45名党员技术骨干“揭榜挂帅”担任课题负责人，347人参与课题攻关，党员先锋模范作用得到充分发挥。二、打造“三维”管控体系，提升科研水平精准“选”课题。按照“专业部门出题、基层单位申报”方式，深入开展课题海选，将XX公司党委最关注的、员工最关心的、客户最期待解决的问题收集起来，形成课题清单102项，组织红领专家骨干多维度评估课题的创新性、安全性、实用性和可推广性，确定示范课题21个，重点课题30个，形成课题榜单。有序“推”课题。由业务部门党组织牵头进行开题论证，组织创新团队对课题实施目的、实施路径、预期成果等进行论证，进一步明确攻关方向。推行党员带班制，分解课题步骤、预设关键节点，由党员包保人定期进行跟踪问效及时解决课题中的各种瓶颈。实行“一月一汇报”工作机制，创新团队定期向领导小组汇报工作进度和存在问题，确保课题方向不走偏。健全“省地县”三级科研投入机制，今年公司累计研发投入达1000余万元。全面“赛”课题。XX公司党委制定《科技项目管理实施细则》，明确项目实施的工作流程、督导机制、验收标准统筹课题中期评估、结项答辩等重要环节，举办“红领创客课题市集”，组织党员代表对分管课题进行现场推介，全面梳理阶段性成果，推动课题成果提炼转化。结合XX公司党委制定的科技成果转化流程16个环节及责任分工，采取“以责定人、人区匹配”方式，广泛创设党员责任区，动态追踪成果推广转化进度。三、搭建“三阶”培养体系，强化素质能力常态培训促“强基固本”。举办两期“红领创客”训练营，针对知识能力短板和课题研究需要，以“基础－进阶－研修”为路径，开展课题研究基础培训、课题研究思维专题辅导课题成果总结提炼能力培训。常态组织经验交流活动，利用“智慧巡检路红领创客行”“红领创客沙龙”等载体，加强团队间成果分享，助力创客拓宽思维、开阔眼界。积分管理促“创先争优”。推行创新成果积分制，从课题申报、课题参与和课题成果三个方面计分，在“课题申报”阶段，根据完成质量和立项价值等内容进行定性评估；在“课题...
