国企党委2023年度选人用人工作专题报告2023年，公司党委坚定以A新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和A总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部职工标准，落实党管干部、党管人才原则，着眼公司发展大局，紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，进一步提高干部职工选拔任用工作的科学化、民主化规范化水平，一批理想信念坚定、企业发展急需、工作成绩突出的优秀干部职工得到提拔或按期转正，为公司高质量发展提供了坚强组织保障和人才支撑。一、基本情况（一）干部选任、交流和退出等情况2023年，公司新提拔任用中层干部*人，其中正科*人，副科*人，*岁以下年轻干部占比*%，均为本科及以上学历。按期转正中层干部*人，推动干部交流轮岗*人，不胜任退出*人，免职*人。当前，公司内设职能部门*个，中层干部共计*人，干部队伍结构和规模基本满足公司发展需要。（二）人才引进情况2023年，公司共招聘及引进人才*人，其中本科及以上*人（研究生*人），占比*%，持有*职业资格证书*本，申报*职称*人。当前，公司干部职工共计*人。二、主要做法（一）坚持制度先行，健全完善体系全面落实《关于进一步激励干部新时代新担当新作为的实施意见》《干部人事档案专项审核工作实施方案》《中层干部公开选拔、竞聘上岗暂行办法》《2019—2023年五年人才发展规划》等制度，结合主题教育建章立制工作，新制定了《中层干部日常监督评价联席会议制度》，修订完善了《中层干部管理规定（修订版）》《中层干部公开选拔、竞聘上岗暂行办法》《机关员工考核办法（修订）》**，公司选人用人和干部管理制度进一步完善。（二）坚持知事识人，确保人事相宜一是坚持全方位、全过程、多渠道、多层次了解干部全面掌握干部的政治素质、性格特点、经历经验、专业特长、工作作风、群众口碑和缺点不足，做到信息采集全面信息认定准确，为干部精准科学“画像”，人尽其才、才尽其用、用当其时，让干部在合适的位置上最大限度的发挥自己的才能。二是科学评价干部，既要看能力，更要看品行既要重视结果，也要重视过程。突出实干导向，坚持“有为才能有位，业绩决定升迁”“讲文凭更讲水平，看职称更看称职，比阅历更比业绩”。三是牢固树立和践行正确政绩观，把握好潜绩和显绩的关系，将生产经营、党务、财务、法务、技术质量安全等各方面的人才充实到干部队伍之中，推动公司各项工作齐头并进、踏步发展。(三）坚持从严把关，规范选任程序一是严格执行党的政治纪律和组织纪律，严格执行干部选任有关文件，严格把关分析研判和动议、民主推荐、组织考察、讨论决议、任职等全过程，以规范化的程序提高选人用人的公信度。二是严格执行任前公示、任前谈话任职试用期等制度，以对企业负责、对干部负责、对职工负责的态度，坚决做到履行程序一步不错、执行过程一步不少、落实要求一步不让。全面落实“凡提四必”，坚决防止“带病提拔”，为素质过硬、实干担当的干部职工能够脱颖而出创造良好条件。三是通过内部推选、竞聘上岗、人才引进、公开选拔等方式拓宽干部选拔渠道和人才晋升通道，激发干部职工干事创业的积极性。（四）坚持严管厚爱，做实管理监督坚持从严教育、从严管理、从严监督，严抓干部作风把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。一是落实政治谈话制度，党委书记、纪委书记对新提拔干部开展任前谈话和廉洁谈话7人次，公司党委开展集体政治谈话*次，公司纪委开展日常谈心谈话*人次。二是抓实干部日常监督，开展了中层干部日常监督评价联席会议，凝聚起“人人都是监督员、观察员、联络员”的监督共识。三是落实请示报告制度，严格履行离赣报备因公出国等审批程序，集中管理因私普通护照、港澳台通行证等证件，并做好台账。四是落实任职回避和公务回避制度，制定了《*突出问题专项治理整改工作方案》及专项治理整改清单，对中层干部和重点岗位开展了违规经商办企业和违规放贷工作自查自纠。（五）坚持树好导向，激励担当作为公司党委坚决落实党管干部、党管...
