双向挂职锻炼工作方案为进一步加强公司干部队伍素质、能力和作风建设，促进机关与基层干部交流锻炼，提高履职能力，助力推进“三强”干部队伍锻造专项工程实施，经研究决定，拟开展第×批公司机关和所属单位人员双向挂职锻炼工作。一、挂职锻炼遵循的原则1、促进工作的原则。着眼于提升干部的综合素质和实际工作能力，丰富工作阅历，积累实践经验，结合干部队伍建设需要合理确定挂职单位和岗位。2、统筹协调的原则。×党委组织部统一组织挂职锻炼工作，机关各部门和所属单位根据本单位干部队伍实际，结合×发展方向，分别提出人才培养需求意向，×党委组织部统筹安排和协调挂职锻炼单位和岗位，制定挂职锻炼计划。3、注重实效的原则。按照挂职锻炼计划，对选派的挂职锻炼人员进行严格管理，跟踪考核，及时了解其思想动态、工作业绩、廉洁自律等方面情况，确保挂职锻炼取得实效。二、挂职人选条件及名额1、政治素质好，德才兼备，有培养前途和发展潜力，有一定工作经验和实际工作能力的优秀年轻干部。2、机关到基层挂职锻炼人员，应推荐在机关工作时间较长岗位经历单一、需要丰富基层工作经历和管理实践经验的人员，年龄应在45周岁以下。3、所属单位到公司机关挂职锻炼人员，应推荐熟悉基层和生产一线工作、需要开阔视野、解放思想、提高政策理论水平的优秀管理和专业技术人员，年龄应在40周岁以下。4、围绕落实×党委重大决策部署，具有战略规划研究、财务管理、生产经营管理、组织人事和勘探开发等某一方面专长。5、原则上每部门、单位推荐名额为1人，按照“双向选择”的方式进行推荐。所属单位范围本次主要以××气生产和技术服务单位为主。三、挂职锻炼岗位1、公司机关管理人员一般安排到公司所属单位基层×（大队）及以下相应岗位挂职锻炼（可在不同层级多个岗位上锻炼）其中，在基层小队（班组）工作时间应不少于3个月。2、基层单位推荐到机关挂职的人员，将直接安排到对应部门业务科室进行挂职（根据需要可选择1－2个科室）。具体挂职岗位及各岗位锻炼时间安排，将根据挂职人员原岗位和专业情况，最终由×党委组织部按照需求意向，结合各部门单位实际统筹协调确定。四、挂职锻炼人员的主要任务（一）机关到基层挂职锻炼人员的主要任务1、熟悉并参与挂职单位的生产经营管理及日常工作，深入基层参加生产劳动，深入了解基层的实际情况；2、宣传×公司的形势任务、政策规定及管理办法，帮助基层在生产、经营、党建等方面解惑答疑，排忧解难；3、协助挂职单位加强基层建设，夯实基础工作，切实提高工作水平；4、密切机关与基层的联系，使挂职单位成为机关联系基层的窗口。（二）所属单位到机关挂职锻炼人员的主要任务1、掌握公司相关政策，了解相关管理工作程序，提高从宏观和全局的角度思考问题的能力；2、参与机关部门的日常业务及相关管理工作，提升业务素质和工作能力；3、参与相关政策的研究制定，结合基层实际情况，提出意见和建议。五、挂职锻炼的时间及方式1、挂职锻炼时间一般为半年，工作有特殊需要的，经派出单位和挂职单位商议一致，由派出单位报党委组织部同意后，挂职时间最多可延长至一年。2、挂职锻炼人员一般安排到挂职单位同级或下级实职岗位工作，不占挂职单位的编制和职数。六、选派程序1、单位推荐。公司机关各部门、所属各单位提出挂职锻炼人选和意向单位建议，明确挂职锻炼目的和学习需求，报×党委组织部。2、综合研判。×党委组织部对推荐人选资格进行审查，对意向单位进行沟通把关，统筹研究后确定挂职人选、挂职单位及岗位。3、选派人员。×党委组织部会同派出单位与挂职单位联系确定相关事宜后，有序组织人员派出与接收。七、挂职锻炼人员的管理1、挂职锻炼人员由×党委组织部、派出单位和挂职单位共同管理。日常管理以挂职单位为主，×党委组织部和派出单位负责跟踪了解和考察。2、挂职单位对挂职锻炼人员要分配实质性工作，明确岗位职责，加强考核管理。为挂职锻炼人员指定一名导师，负责指导挂职锻炼人员工作。3、挂职单位要为每名挂职锻炼人员建立考勤表，严格按照本单位员工出勤考核方式进行考勤记录，每季度向×党委组织部和派出单位反馈挂职...
