忠诚担当勇毅前行坚决完成第四个高质量200万吨——在厂十届一次职代会暨2022年工作会议上的报告王德金2022年1月25日各位代表、同志们：下面，我按照厂党委、厂领导班子讨论研究意见，向大会作报告，请予审议。第一部分2021年工作回顾2021年，是中国共产党诞辰100周年的政治大年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是我们八厂苦干实干、成果丰硕的一年。全厂上下深化党史学习教育，以“三件大事”为统领，贯彻“四条要求”，落实“五项措施”，顺利推进“油公司”模式改革平稳落地，圆满完成了各项生产经营任务，实现了第三个200万吨，交出了一份优异的“八厂答卷”。这一年，我们人心齐、干劲足，在奋战第三个200万吨中彰显八厂担当。面对新冠疫情、雨季大汛、国网限电、罕见暴雪等重重压力和考验，全厂干部员工团结一心、顶压前行，锚定全年任务目标不放松，把胸怀“国之大者”的报国之志，融入到保产量、促发展的奋发大干中，以“战时状态”扛起抢产夺油的政治责任，担起高质量发展的时代重任。全厂上下与时间赛跑，同灾害斗争，围着产量转，扛着指标干，干部员工战在第一线、冲在最前沿，用实际行动践行严实作风，打赢了疫情防御战、限电阻击战、浴雪保卫战、抢产冲锋战、改革攻坚战，全年生产原油**万吨，第三次攀上了200万吨产量高峰，我们八厂创造了连续十四年产量箭头向上的辉煌业绩。这一年，我们增资源、控递减，在精准开发中体现八厂水平。坚持精准开发不动摇，油田开发形势稳中向好。强化评价增储。按照“进攻评价常规油、加速升级致密油、超前介入页岩油”的思路，优选甜点、扎实推进，葡扶两套油层提交探明储量**万吨，萨尔图、青山口、杨大城子新层系展现出较好的勘探评价前景。精准注水调整。持续做好油田综合调整和跟踪调整，推进单砂体精准注水，深挖油藏潜力，提升开发水平，分层注水合格率**%。深化措施挖潜。精准井层优选、完善技术配套，注重压前培养、压后保护，坚持培养等实施、方案等队伍、甲方等乙方、办法等困难，压裂初期单井日增油保持在**吨以上，措施年增油**万吨，创历史最好水平。优化新区建设。坚持“超前组织、压缩前期、高效衔接、小步快进”思路，推进深度融合一体化运行，葡萄花井建产周期综合提速**天。通过多措并举，2021年老井自然递减率**%、综合递减率**%。这一年，我们练内功、深挖潜，在提质增效中展现八厂作为。深入开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，全力打造提质增效“升级版”。坚持“成本都是设计出来的”，优上再优降投资。推进油藏、钻采、地面方案一体化优化，深度优化井丛平台和地面系统优化简化建产模式，深化“三级辐射、即配即注、连续施工”工厂化施工模式，产能建设投资得到有效控制。坚持“效益都是计算出来的”，控上再控降成本。先算后干，极限压缩可控成本，精细机采作业管理，开展环保综合治理，加大物资修旧利废，加大优化折旧折耗力度，全年节约成本**亿元。坚持“潜力都是挖掘出来的”，节上再节降能耗。电气指标分解到基层，按注采输三大系统谁用电谁节电，靠实“五个一”管理抓节气，与去年对比，吨液耗电下降**%，吨液耗气下降**%。坚持“效率都是管理出来的”，细上再细提效率。推进大班组专业化、整合维修工区、加快井站数字化建设，深挖人力资源潜力，单井用人逐步下降到**，用工效率显著提高。这一年，我们谋长远、攻难关，在科技进步中打造八厂实力。瞄准制约油田发展“卡脖子”技术，加大攻关力度。油藏工程技术提档升级。攻关形成油田级区块建模数模技术；推进葡萄花油层提高采收率技术进现场，芳99-斜99井区加密与调驱结合，连通油井平均单井日增油**吨，年增油**吨；肇平22区块减氧空气化学降粘增产试验，6口井初期平均日增油**吨，目前累积增油**吨；从新区提产提效、老区挖潜增效两方面着手，系统推进致密油有效动用，致密油开发初见规模，年产油**万吨，占全厂产量的**%。采油工程技术日趋完善。在问题井预防、诊断和治理上，深化24项“双断、双漏”系列治理技术，年检泵率控制到**%，综合返工率**%，检泵周期**天；不断完善超长冲程高效举升技术，系统效率提高**个...
