在全市新录用公务员培养工作座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，xx县深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于年轻干部工作的重要讲话重要指示批示精神，围绕新时代干部队伍工作要求，立足实际，积极探索实施新录用公务员“铸基赋能”工程，聚焦“五个一”（暨：举办一期岗前培训、结对一名帮带导师、撰写一篇县情调研、组织一次实践历练、关注一贯成长表现）助力新录用公务员三年成长“黄金期”，努力建设一支适应xx高质量发展需要的高素质专业化年轻干部队伍。现将有关工作进展情况汇报如下：注重教育引导，增强思想政治素质。一是理论武装锤炼品行。以党校、行政学院为主阵地，有计划性、有针对性地将新录用公务员的培训纳入干部培训整体规划中，组织新录用公务员在试用期内参加市、县组织的初任培训，重点围绕政治建设、基层建设、乡村振兴、党性修养、依法行政等内容，采取集中授课、专题辅导、现场教学等方式开展集中培训，解决新录用公务员政治理论知识薄弱、基层工作经验不足、工作能力不强等问题。同时，积极推荐新录用公务员参加各种年轻干部培训、专题培训班等，着力提高新录用公务员思想政治素质。近三年累计组织新录用公务员参加全国、省、市培训246人次。二是入职宣誓强化担当。组织举行全县新录用公务员就职前宪法宣誓仪式，展现新录用公务员良好的精神面貌，彰显新录用公务员忠诚、干净担当的精神追求，增强责任感、使命感和荣誉感，同时也激励和警示他们在今后的工作中要增强宪法意识、弘扬宪法精神，在新录用公务员的职业生涯中发挥积极的作用。近三年共开展新录用公务员宪法宣誓4次180余人次。建立培养制度，锤炼工作能力素质。一是建立导师帮带制度。要求各招录单位党委（党组）指定一名责任心强业务精、作风硬、经验丰富的中层以上党员干部与新录用公务员结对，建立“一带一”“一帮一”的“传、帮、带”机制，加强思想教育、组织生活、日常工作等方面的指导帮带，养成良好工作作风，尽快适应岗位，增强履职能力和执行力。二是实行培养周期管理。实行新录用公务员成长值管理，新录用公务员在三年培养期间凭借培养实效以及工作实绩获得相应成长值，培养期满且成长值高于100的培养结束。成长值排名靠前的，优先推荐纳入“县管优秀年轻干部”培养对象；成长值低于100的，延长一年培养期，县委组织部会同所在单位党委（党组）认真分析原因、进行谈心谈话，并制定专项计划进行帮带，推动转化提升。营造成才环境，提高身心健康素质。一是健全谈心谈话制度。不定期召开新录用公务员交流座谈会，为他们提供线下面对面的沟通交流互动平台，同时也利用互联网微信群等线上交流工具，促使他们联络感情、增进了解、取长补短、促进成长，帮助他们解决在工作、生活、学习上遇到的问题。招录机关所在党委（党组）主要负责同志每年，分管领导同志每季，所在科室、队（所）负责同志及帮带导师每月要与新录用公务员开展一次谈心谈话活动，掌握思想动态。二是撰写县情调研文章。录用当年，新录用公务员要聚焦我县某一领域、某一产业、某一问题，进行深入思考，在帮带导师的指导下拟定调研主题、开展深入调研，并于试用期满六个月内形成不少于3000字的调研报告。县委组织部将按当年度新录用公务员总数的5-10%比例评选优秀调研报告，并将调研完成情况列入年度考核和培养期满考核的重要内容。发言完毕，谢谢大家！
