党委书记在全镇经济工作会议上的主持讲话同志们：现在开会，请大家将手机关机或调至振动、静音模式，开会期间不要随意走动，保持会场纪律。春节后，经镇党委、政府研究决定并汇报区联系领导同意今天我们召开全镇工作会议，主要是基于这样三个方面的考虑：一是春节前后，中央和省、市、区相继召开了经济工作、农村工作等一系列重要会议，这些会议精神都是指导我们干好各项重点工作的重要遵循，需要我们认真学习传达并抓好贯彻落实。二是区、镇两级年度考核结果已全部明确，需要我们对照既定考核办法，对2024年度考核中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰奖励。三是对2024年度重点工作进行全面总结，针对工作中存在的问题短板进行分析研判；安排部署2025年各项重点工作任务，进一步统一思想、明确措施，为实现全年主要目标任务奠定坚实基础。参加今天会议的有：全体领导班子成员，XX干部，驻镇各单位负责人和驻村帮扶工作队全体成员，受表彰的先进集体和先进个人，共计120余人。今天的会议共有XX项议程，下面分项进行……同志们！前面，我们书面传达学习了中央和省、市、区有关会议文件精神，XXX同志宣读了XX《XX的决定》，对2024年度考核前列的先进个人和对支援地方经济建设工作的先进集体进行了表彰奖励。XX同志对2024年全镇工作进行了全面回顾总结，对面临的形势进行了科学系统的分析研判，对近期及全年重点工作进行了细致的安排部署，讲得很全面、很实在，我完全同意。会后，全体干部群众要迅速行动起来，对照既定目标，各司其职，齐心协力，一体推动各项工作任务落实，确保各项工作实现开门红。下面，我就全镇重点工作再强调以下三个方面的意见：第一，充分认清形势，找准问题症结，着力在“固根基、补短板”上下功夫（一）努力和成绩值得肯定。过去的2024年，全镇上下认真落实中央和省、市、区委各项决策部署和工作要求，聚焦“XX”重点任务，以服务群众为出发点、以增收致富为落脚点，抓重点、疏堵点、破难点，凝心聚力，攻坚克难，全镇呈现出经济稳中有进、产业全面提升、民生持续改善、社会和谐稳定的良好局面，群众的获得感和幸福感更加充实、更可持续。我镇在2024年度全区重点工作评价考核中取得了综合第XX名的较好成绩，较上年度上升XX个名次，获得区委、区政府的表彰奖励。特别是XXX等16项考核指标位于全区第一，XX等19项考核指标位于全区前列。能够取得这样的成绩，离不开区委、区政府的坚强领导，得益于历届党委、政府常抓不懈打下的坚实基础，更离不开全体镇村干部和广大人民群众的艰辛付出和苦干实干。在此，我代表镇党委、镇政府，向在座的各位，向扎实工作在一线、为我镇经济社会发展付出辛勤劳动的广大干部群众，向关心支持我镇经济社会发展的各级各部门、社会各界人士，表示衷心的感谢和崇高的敬意！（二）困难和问题更需正视。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，在发展过程中我镇还存在很多不足与短板，形势还很严峻，需要我们久久为功、持之以恒地抓下去。一是从年终考核的结果来看：从考核结果具体分析，2024年度全区重点工作评价考核中我镇短板弱项依然突出。XXX位于全区中下水平；政府指标考核中XXX位于全区中下水平。在全镇工作考核中有的村一直走在前列（如XX村），有的村能够迎头赶上（XX较上年度上升XX个名次、XX村较上年度上升XX个名次），有的村却“望洋兴叹”、止步不前，甚至有向后倒退的情况（XX村较上年度下降XX个名次、XX村较上年度下降XX个名次）。深入分析原因，我认为主要有以下三个方面：一方面是重视程度不足、进取意识不强。部分领导干部追赶发展意识不强，思想上重视程度不高，面对问题不思考、推动工作不积极，工作得过且过，一推一动、不推不动，总是以“不会干”找借口拖延，以“不能干”找理由推脱，“等、靠、要”思想严重，主动作为、扛责担责的进取意识不强。另一方面是压力传导不够、跟踪问效不实。部分领导干部抓工作还存在重安排部署、轻跟踪问效的问题，总是把说了当成做了，把做了当成做好了，压力传导不及时，习惯于当“二传手”，平常不下村、不跟进，甚至个别人对安排的工作不闻不问，推动落实、跟进督导没有力度。...
