先锋言论丨用好“加减乘除”法推进作风革命效能革命“动真格”近日，省委、省政府印发《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，要求各级各部门切实加强机关效能建设，改进作风、狠抓落实、提质增效。开远市交通运输局作为交通运输部门，紧紧围绕州委“13568”工作思路和市委“两转两强化”、“主动工作年”要求，用好“加减乘除”运算，激励干部职工担当作为，推进作风革命效能革命走深走实。做好责任的“加法”围绕用制度管人管事这一核心，全面加强机关作风建设，全面梳理现行规章制度和工作流程，对不适应新形势下交通工作、不利于提高工作效率的制度办法进行废止，重新修订完善机关管理制度、内部控制制度、绩效考核管理制度等，加强对落实制度规范的监督、考核和奖罚，以科学规范的责任管理体系明确岗位职责和工作标准，确保各项工作责任层层加压，实现作风建设“叠加效应”；领导班子以身作则发挥核心作用，带头加强学习，带头转变作风，在履职尽责、求真务实方面做表率；中层干部把准定位、带好头，主动担当作为，把作风问题整改贯穿始终；干部职工主动改、自觉做，坚持结果导向，注重实效，在具体的工作中转作风，在各司其职中提效能，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好干事创业局面，使作风革命、效能革命贯穿于交通工作的全过程、各方面。巧做能力短板“减法”打铁必须自身硬，交通运输行业处在前所未有的变革时代，行业政策性、专业性较强，涉及对政策、法律条文、规章制度等的领会和把握，作为交通行业工作人员不但要掌握项目建设、公路养护、运输管理等知识，还要掌握市场经济、项目包装和金融政策等，如果知识不够、能力不强，就会耽误事。为适应新形势下的交通运输发展需要，克服“本领恐慌”“专业恐慌”，减轻履职压力；要结合自身岗位职责，紧扣上级部署和单位中心工作，梳理自身本领弱项和能力短板，搞清楚问题在哪、差距在哪，加强专业知识学习和实践锻炼，在项目建设中精进业务水平；同时，善于将工作目标、责任措施和时限要求项目化、清单化、具体化，真正有效解决“心中无数”“手中无招”的问题；以时不我待、拼搏奋进的进取精神，全面推进交通运输各项工作落实。善做创新赋能“乘法”以自我革命精神彻底革除思想积弊，坚决破除安于现状“守摊子”的消极思想、“只要不出事，宁可不干事”的“太平官”思想和盲目乐观自我满足的狭隘思想，杜绝止步不前、因循守旧、得过且过的现象；坚持弘扬敢闯敢试、埋头苦干的精神，树立“交通发展有我”的新理念，以作风革命、效能革命激活广大党员干部的责任意识、使命担当，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，大力推行“三个工作法”，以更宽广的视野谋划工作、包装项目，使作风革命、效能革命贯穿于交通工作的全过程、各方面；以“钉钉子”精神推进“四好农村路”建设争先进位，努力在全省交通运输系统打造亮点，在全州走在前列，在全市争创一流，为开远高质量发展创造良好交通运输条件。勇做清障破冰“除法”作风革命、效能革命，就是要敢于向问题叫板，把解决问题作为实践的重要标准；要结合工作实际、岗位职责，针对省委王宁书记指出的干部作风十种表现找准存在问题，下更大决心整治“庸、懒、散、慢、浮”等作风顽疾；党员干部敢于较真碰硬，敢于担当责任，时刻把纪律规矩挺在前面，强化自身约束，严守各项纪律，弄清楚“该干与不该干边界在哪里”，做到“心中有数”；同时，坚决避免“上热中温下冷”现象，突出以上率下，严明责任、严格检查、严肃问责，把作风革命进行到底，让效能革命展现成效；坚定不移改进工作作风，坚决不做“躺平干部”“佛系干部”，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，做到遇事不推诿，办事不拖沓，有困难及时反馈，安排工作马上做，交待事项马上办；坚持领导干部冲锋在前、中层干部勇挑重担、一般干部争当先锋，全力以赴，攻坚克难，持续推进重点项目谋划、“四好农村公路”建设和运输市场监管，科学精准抓好交通疫情防控等各项工作，全力推进作风革命效能革命走深走实。
