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国企2023年上半年经营管理工作开展情况总结报告.docxVIP专享VIP免费原创

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公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告2023年上半年,公司紧紧围绕县委、县政府的中心工“”作,始终以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中“心,紧紧围绕抓项目促融资强服务,从快从实推进公司全”面可持续发展的总目标,突出问题导向和目标导向,充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用,通“”过项目立企、实业兴企战略铸就企业文化、力推内管提质、力促项目增效、全面夯基固本,利用公司现有资源,不断创XX融资方式,进一步强化对外合作开发,加快实业投资进程,积极推动优质项目建设,打造相互赋能、携手共进的良性循环体系,形成了党建和业务双促进、双提升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报告如下。一、主要成效主要经济指标完成情况:截至XX月底,公司资产总额xx.2XX亿元,负债xx.xx亿元,所有者权益XX3.xx亿元,实现经营收入xx亿元,利润xxXX亿元。(一)凝聚合力强保障,内部管理上档升级1.筑牢根基,夯实党建引领方向。党总支牢牢掌握意识形态的领导权和主动权,围绕学懂弄通XX思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务,加强宣传引导、深化理论武装。上半年,组织开展理论中心组学习XX次、专题研讨3次、党员大会XX次、党员集中培训1次,主题党日活动XX次、专题学习会XX次、意识形态研判分析会1次、党的二十大知识竞赛1次。通过系列活动的开展,全面掀起了理论学习热潮,推动了思想建设和理论学习往深里走、往心里走、往实里走,为公司各项工作特别是投融资工作的开展提供了坚强保障。2.求真务实,完善制度强化管理。始终坚持把制度建设作为打基础、管长远的重要工作,修订完善公司安全、行政、人事、财务、资产等制度体系。坚持权责相适、合规经营的原则,组织制订《合规管理制度》《内部审计制度》《合同管理制度》,落实党总支、董事会和经理层合管理限,规权XX确合规管理牵头部门,强化内部决策和内部审核机制,规范权力科学运行,确保公司健康、有序运转。3.“合法,敬法畏廉奉公。始持会前学经营纪洁终坚”法和职工网络自学相结合的方式,深入学习贯彻党内法规和国家《公司法》《招投标法》等法律法规。同时,以县委、县政府和县国资办相关规定为基础,不断加强和完善公司法治制度建,确保了公司上半年无一例法乱事设违纪件发生,为公司健康发展奠定了坚实基础。4.警钟长鸣,安全生产筑牢防线。上半年,公司全面落实了安全、防汛减灾等方面主体责任,持续强化《安全生产法》的宣传教育,严格落实清单制管理,坚持细化责任到人,强化隐患排查与整治。截至XX月底,开展安全检查XX次,对排查出的所有安全隐患进行了集中整治,确保了安全生产工作态势良好。5.“排忧解难,信访维稳敢于担当。公司始终坚持权为”民用,利为民谋的原则,全面梳理内外部涉稳事项,落实稳控措施,依法妥善解决好职工和人民群众关心的热点、难点问题。截至XX月底,内部团结稳定,对外办理相关信访来人来件1件,办结率100%,满意率100%。6.携手并进,团建活动凝聚人心。截至XX月底,公司组织开展2次工会活动,充分发挥工会应有的职能职责,“”激发职工团结、互助、竞争的团队意识,展现出了职工斗志昂扬和团结向上的精神风貌。(二)开拓创XX抓融资,要素保障坚强有力在县级各部门的支持下,公司外部环境稳定,资产总额不断增加,1月通过公开招拍挂的方式取得XX镇XX江村土地xx亩,资产价值约1xx0万元,保障了XX部写生基地项目建设。以非公开方式交易XX永XX投资有限公司XX溪原管委会办公大楼资产22xx.1XX、土地面积:㎡XX022.XX0㎡,资产价值约XX00万元,保障了生猪种目的建及运需要。业项设营XX月1XX日根据县委、县政府及县财政局会议精神,无偿配置给公司XX琪繁华里综合楼二三层钢结构建筑物xx0余平米,保障了公司人才公寓项目建设需要。同时,融资板块取得跨越式突破,化不可能为可能,XX月前造就了国储林项目实现XX.XX亿元、XX项目实现13.XX亿元和乡村振兴项目东部片区加XX部片区实现专项债通过发改审批入库XX.XX“”亿元的融资神话,银行加专项债和其他融资到位1XX.XX亿元,为公司未来项目推进、实业转型及可持续发展注入强大资金保障。(三...

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