渌井镇网格化服务管理工作汇报发言渌井镇党委书记李民2022年12月7日各位领导、同志们：根据会议安排，现将我镇网格化服务管理工作简要汇报如下。一、构建网格化服务管理“微体系”。坚持科学合理多元化的网格设置，形成上下贯通、全域覆盖、同向发力的网格化工作新格局。一是当好“主心骨”。近年来，坚持以镇党委、政府为指导点，以村（社区）为着力点，以网格为落脚点，实现党建引领网格治理，让党的领导覆盖网格。二是织密“责任网”。以村（社区）为单元，实行镇、村（社区）、组“三级网格”管理模式，形成横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位的网格体系。全镇共划分三级网格120个，打通了服务群众“最后一公里”。三是配强“主力军”。根据三级网格体系配备了以镇综治办负责人—各村（社区）党组织书记—各村民小组组长为主的三级网格员134名，通过相互配合、工作联动，真正实现网格化服务管理全覆盖、无盲点。二、提升网格化服务管理“微能力”。统一逐村制作网格员公示牌，逐户发放网格员联系卡，提高群众对网格化工作知-1-晓度，坚持以服务群众精细化为目标，搭建网格单元“连心桥”。一是重引导稳民心，当好“宣传员”。近年来，全镇网格员累计宣传疫情防控、农村宅基地、预防网络诈骗、社会治安、平安建设等各方面政策2000余条，切实提高辖区群众政策知晓率，拉近了民心。二是强措施保民安，当好“安全员”。组织网格员通过实地走访、入户交谈等形式逐户全面梳理排查辖区内风险隐患，倾听群众诉求，建立工作台账，逐项化解销号。近年来，网格员共排查矛盾纠纷156件，化解156件。三是注真情帮民困，当好“服务员”。为确保群众反映问题有渠道，问题解决后有反馈，我镇以网格为依托，分级建立网格员微信群14个，提供便民服务400余次，基本实现网格化管理闭环式联动运行，做到“小事不出网格、大事不出镇村”。三、激发网格化服务管理“微活力”。建立完善激励保障制度，凝聚网格合力，赋能基层治理。一是优先培养使用。将政治觉悟高、工作表现好、综合素质硬的网格员优先列为党员发展对象，纳入村（社区）“两委”干部后备人才库，进行重点培养，网格员工作活力得到激发。二是积极推优评优。积极推荐符合条件的网格员担任“两代表一委员”，开展“优秀网格员”评选、评选表彰优秀网格员5名，网格员的岗位荣誉感明显增强。三是实施激励补贴。由村（社区）根据信息报告、矛盾纠纷调处等日常工作表现，通过以案定补、公益岗位等方式给网格员予以适量补贴，极大调动了工作积极性。-2-各位领导、同志们，渌井的网格化服务管理工作虽然取得了一定成效，但我们深知还存在个别村（社区）网格化服务管理工作重视程度不高，工作推进不平衡等问题。下一步，我们将按照此次会议部署，坚持求真务实、高质高效的工作作风，突出问题导向、结果导向，进一步提升网格员业务技能水平，进一步健全职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格化服务管理体系，推动全镇基层治理水平再上新台阶！我的汇报完毕，谢谢大家！-3-
