国企党委关于2024年推进全面从严治党工作情况的报告国企党委关于2024年推进全面从严治党工作情况的报告今年以来，公司党委认真贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及历次全会精神，忠实践行总书记视察全省重要讲话重要指示精神，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，大力实施“五融五力”党建工作模式，以高质量党建促进企业高质量发展。集团先后获评全市1315特色产业链“链长制”工作表现突出集体、“双招双引”工作一线先进基层党组织等荣誉。一、主要工作情况（一）突出思想建设，提升政治引领力。一是提高政治站位，全面推动上级决策部署落地见效。依托“第一议题”“数发先锋讲堂”等形式，及时跟进学习总书记关于国资国企、数字经济等的重要讲话和指示批示精神。建立健全贯彻落实总书记重要指示批示工作机制，结合实际部署落实举措，明确责任单位和完成时限，构建“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”全流程工作闭环，确保贯彻落实纵向到底、横向到边。二是把握政治方向，全面推动企业发展行稳致远。深刻把握党中央对国企改革、数字经济等工作的政策基调，制定集团“十四五”规划，明确“3311”（运营范围内的数字经济平台产业规模达xxx亿元，培育上市公司3家，资产规模达xxx亿元，控股上市公司1家）总体发展思路，为集团发展谋好篇、布好局。三是强化政治责任，全面推动党的领导融入企业治理全过程。坚持“两个一以贯之”，动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，推动党组织地位作用法定化，落实党组织在企业重大决策事项中的决定权、把关权、监督权。完成董事会外大于内改革，建立健全灵活高效、有效制衡的现代公司治理结构。（二）坚持党业融合，提升发展驱动力。一是注重独立化经营，把党建工作融入生产经营运行机制。借鉴“阿米巴”经营理念，将集团划分为若干个小的经营单元，独立核算、自主经营。按照“一个业务板块，一个变形虫单元”的架构，设立园区运营等8家子公司，引导各子公司间按照市场化体系结算，以自负盈亏激发内生动力。子公司党组织实现应建尽建，主要负责人担任党支部书记的比例占xxx%。实现党建与业务在组织设置上真正融合。二是注重项目化实施，将党建力量“嵌入”业务项目。聚焦制约改革发展的急难险重任务，找准制约党业融合卡点堵点，开展“党建四级项目”行动即支部书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、党支部“创新项目”和党员职工“实事项目”行动，以党建项目化管理推进党建高质量发展。3年来，党组织书记领办“深耕科创飞地‘投建管’，争做双招双引‘尖刀连’”“飞地增能，助力企业提速发展”等项目xx个，班子成员“攻关项目”xx个，党支部“创新项目”xx个和党员职工“实事项目”xxx个，有力破解“中梗阻”难题。三是注重品牌化打造，放大党建品牌辐射效应。主动置身大局中谋划推动工作，围绕上级重大决策部署和企业发展实际谋划党建工作。打造“数智先锋”党建品牌，按照党建“12345”工作体系，把党的工作融入生产经营全过程。在巩固、深化、提升党建工作质效上持续发力，打造“1+7+N”（x个党委“数智先锋”品牌，x个下属党支部“数智先锋+”品牌，N项创建举措）体系，形成“一支部一特色”的良好局面。通过党建品牌引领，不断激活党建工作的凝聚力、生命力，激发广大员工干事创业、奋发有为的内驱力。（三）夯实基层堡垒，提升组织战斗力。一是以市场思维塑造“企业人”。实行“小总部”“大部制”管理，推动员工力量向一线倾斜，鼓励员工走向客户、走向业务、走向市场，目前集团一线员工占比xx.x%。通过经营权下放、责任下沉，让每位员工自主自发参与经营，全面锻造核心竞争力，推动集团成立一年实现“扭亏为盈”，三年实现资产翻番、营收超十亿，2024年各子公司经过自主成长均实现盈利。二是以激励机制塑造“市场人”。建立市场化激励机制，实施KPI绩效考核机制，突出利润总额等核心指标，进行动态跟踪，绩效工资比例从xx%提高到xx%，绩效薪酬同级别最高差距达1.5倍。强化试用期考核，延长试用期考核x人、淘汰x人，中层人员降级x人。推行经理层成员任期制和契约化管理...
