在自治区2022年“乡村振兴＋行动学习”试点工作电视电话会上的发言xx区紧紧抓住开展蔬菜xx特色农产品优势区创建项目试点工作契机，以解决问题为导向，通过建强队伍、培育人才、理清脉络、打响品牌等四大举措，将行动学习贯穿项目创建全过程，探索形成了“乡村振兴＋行动学习”的“xx模式”，有效推动xx蔬菜向“高产量蔬菜、高品质蔬菜、高效益蔬菜”转型，项目创建工作取得阶段性显著成效。2021年12月，xx区供港蔬菜基地作为自治区设施农业发展现场会现场点之一，自治区领导对xx设施蔬菜“一二三四五”发展模式给予高度肯定，同期xx蔬菜获得“xx蔬菜xx特色农产品优势区”认定。一、坚持以“行动学习＋团队建设”为引领，建强“精英队伍”，确保高站位谋划试点项目建设树牢“项目为王”理念，组建“1＋1＋4”项目团队，即1个领导小组、1个核心团队及4个项目实施小组。由区委书记任组长，组织部长和分管农业的副区长分别担任副组长；抽调业务部门精干力量组成核心团队和项目实施小组。选配市、区两级专业促进师，形成搭配合理、优势互补的项目团队，构建起高位推动、上下联合、多方共建的创建机制，实现项目推进、干部培养考察、人才队伍建设同促并进。自项目启动以来，成员中共有x人获县（区）级以上“两优一先”表彰，xx人年度考核评定优秀等次，x人获提拔、重用或晋升职级，进一步激发了干部干事创业热情。二、坚持以“行动学习＋多元培训”为载体，培育“双专人才”，确保高效率推进试点项目建设高度重视“行动学习”培训，将其列入全区干部教育要点，积极探索“专业培训＋行动学习＋交流观摩”教育模式，不断增强干部学融于事、知行合一的实践能力。截至目前，开展“乡村振兴＋行动学习”重点培训班次x期，培训xxx余人次，引导干部灵活运用“问题、团队、学习、行动”的核心理念，边学边干、边干边学，全区行动学习促乡村振兴蔚然成风。充分发挥xx名项目认证初级促进师作用，将行动学习方法推广应用于各类农业经营主体、镇村等生产一线，有效增强各类农业主体解决实际问题的能力，培养一支既懂农业、爱农村、爱农民，又熟悉行动学习科学工作方法的“双专人才”。三、坚持以“调查研究＋深度汇谈”为抓手，理清“发展脉络”，确保高质量落实试点项目建设注重一线调研工作法，实时组织项目团队深入一线实地调研30余次，并灵活运用SWOT分析法对调研情况进行梳理，为大力发展蔬菜产业链精准把脉、问诊开方。结合调研发现项目在建设过程中遇到的难点、堵点问题，适时开展集体研讨，及时复盘总结。项目创建以来，项目团队运用行动学习方法开展专题研讨xx次，复盘x次。x个实施小组就绿色生产、品牌建设、主体培育和新业态推广等内容，按照回顾目标、亮点与不足、原因分析、经验与规律四个模块，对项目实施以来存在的不足进行深刻的反思，形成x个子项目任务完成工期倒排表，把“工期表”变为干部“履职表”，确保各项建设任务有力有序推进。四、坚持以“群策群力＋克难攻坚”为输出，扫除“疑难杂症”，确保高标准推进试点项目建设项目团队运用行动学习工具方法深挖制约xx区蔬菜发展的x个方面xx个具体问题，把关键问题由品牌不强、规模不大进一步明确到主导产品不突出问题上，并通过调研最终确定香芋、淮山和菜心三个主导产业，聚焦产加销三个环节，实现三大促进。一是聚焦生产环节，促进蔬菜产业转型升级。围绕扩大蔬菜生产规模问题，项目团队借助头脑风暴法、SWOT分析法及鱼骨图等方法发挥群智，提出发展香芋全产业链和设施蔬菜“百千万”工程的思路，推动三年行动方案的出台及配套相关扶持政策，并以成立xx区蔬菜高质量发展工作专班的方法路径，推动建成铺门镇万亩供港蔬菜基地、莲塘镇万亩香芋种植基地、贺街镇万亩淮山种植基地。2021年，xx区蔬菜播种面积达xx.x万亩，产量xx万吨，产值xx.x亿元。二是聚焦加工环节，促进仓储冷链物流体系建设。围绕蔬菜精深加工能力弱的问题，运用团体列名法、“六顶思考帽”等方法，充分吸纳企业主体各方建议，提出打造莲塘镇香芋加工集聚区和冷库项目建设的思路，推动实现香芋年加工能力从原来的x家x.x万吨扩大到当前的x家xx万吨，增幅达xxx％；进...
