浅谈如何运用“问题清单”机制提升国资国企监管效能“问题清单”机制以构建“党建统领大闭环”为重要抓手加强党的全面领导，包含巡视、审计、督查、信访、安全生产、生态环保督察、网络舆情七个“问题整改小闭环”，围绕问题发现、分析、整改、评估、预防全周期，运用数字化改革赋能问题整改“1+7”闭环管理，打造形成“一核一库一指数、双榜双链双闭环”的核心场景，为全流程精密智控、全要素综合分析、全方位党建统领创新机制。运用“问题清单”加强国资国企监管工作，以问题清单整改高效协同为基础，把数字化、现代化贯穿到国资监管的各个方面，推动国资监管的体制机制、组织架构、方式流程、手段工具全方位系统性重塑，起到了全面强化国资监管党建统领领导力、系统提升国资监管整体智治协同力、有效增强国资监管改革重塑执行力的作用，赋予国资监管新的动能。一、抓住核心关键，着力把党建统领的政治优势转化为国资监管的治理优势探索完善“问题清单”以党建统领推动问题解决的工作机制，坚持“发现问题靠党建、针对问题问党建、解决问题看党建”的工作理念，在围绕“十四五”规划和国有企业改革深化提升行动目标任务，巩固深化各项改革措施的主阵地上充分发挥党的领导和监督职能，不断将党的政治优势、组织优势转化为国资公司发展优势、国资监管治理优势。坚持“发现问题靠党建”。依靠党建压实问题发现责任，利用问题管控力指数晾晒机制，从问题面上管控、主动发现、即知即改、整改到位、举一反三等五个维度对领导班子和党组织负责人的工作进行全周期多维度量化评价按照“问题清单”具体典型、重大共性的原则，提高党组织常态化梳理、查找、归集国资系统业务范围内各类问题的能力，完善问题主动发现机制。依托国资运营监测分析系统聚焦企业债务风险、投资风险、法律风险、金融风险、运营风险、安全风险等重大风险领域，提升及时上报、推送问题的自觉性主动性有效性。打通国资信息系统与“问题清单”应用联通，增强问题自动抓取功能，积极做大国资系统的“全量问题库”。落实基层党组织主动发现报告机制，充分发挥296个党组织的“前哨”作用，及时发现问题，主动向上推送，努力把问题发现在未发之时、解决在萌芽之初。坚持“针对问题问党建”。牢固树立“工作出问题、党建找原因”的工作导向，对于“问题清单”已发生问题，要深刻反思、全面剖析、追根溯源，透过问题表象查本质、查制度、查责任，查国企干部人才队伍建设、党员干部清廉作风形象和领导人员业务能力，查市属国企党建工作领导体制、基层党建工作和党建目标任务的落实情况，查助力共同富裕示范区典范城市建设、落实重大任务和服务大局、国资国企改革发展等重大任务推进过程中党组织的战斗力执行力。同时，要利用“问题清单”工作平台建立配套的综合分析研判机制，科学精准分析问题根源、阶段性特征和多发性规律，建立健全组织领导体系、晾晒工作体系和督查考评体系，加大对重大资产损失、利益输送、权力寻租等国企领域腐败问题的查处力度，揭示风险隐患，深化正风肃纪，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。坚持“解决问题看党建”。依靠党建压实责任、解决问题，把落实“问题清单”整改作为评价国企党建工作的关键指标，作为考核领导班子和领导人员的重要依据，倒逼各级党组织扛起抓清单政治责任。国资监管部门党委、国企各级党组织落实领导责任，“一把手”履行第一责任人职责，牢固树立主责主业意识，靠前指挥、示范表率，对已纳入“问题清单”的问题，一把手直接谋划、直接部署、直接协调、直接推动，建立党委分析研究、工作例会、问题会诊、整改会商等制度，强化树立各级党组织主责主业意识，带动各级各部门层层抓共同抓要依靠党建重塑制度、防范风险，以党的领导推进问题治理重构性系统性改革，加强追责问责、注重举一反三，从体制机制层面补短板、强弱项、防反弹，做到“整改一个问题、固化一项机制、完善一项制度、治理一片领域”，形成以党建工作统领国资系统重大风险防控，加强和完善国资国企监管工作，推动全市国有企业健康发展的新格局。二、建构系统合力，着力把问题清单的多元责任转化为整体智治的多...
