干部作风能力提升年访谈稿（发改局）今年以来，县发改局以“三个年”活动为抓手，充分发挥统筹调度作用，牢牢把握高质量发展这一首要任务，全力以赴冲刺“时间过半、任务过半”，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。一是抓指标、强调度，紧盯经济发展“晴雨表”。坚持把主要经济指标运行情况作为经济社会发展的“晴雨表”，在全面分析宏观经济走势和全县经济发展基础条件、增长潜力和支撑因素的前提下，主动加强与上级部门和县直相关部门、单位衔接，科学提出了2023年经济社会发展主要预期目标。坚持目标导向，第一时间将各项指标和任务分解落实到县直责任部门，同时完善监测预警机制，定期研判经济运行态势，及时查找化解异常指标和突发情况，以月保季、以季保年，推动相关指标实现快速增长。今年1至6月，完成规上工业总产值xx亿元，下降xx％，居全市第三规上工业增加值下降xx％，居全市第三；完成固定资产投资xx亿元，增长xx％，居全市第二；完成限额以上消费品零售额xx亿元增长xx％，居全市第四。二是抓项目、提进度，夯实经济发展“压舱石”。树牢“项目为王”理念，创新“季初谋划包装、季末研判储备”的闭环式工作方法设立xx万元项目谋划前期经费基金，精心组织选定2023年十大民生实事项目，全面开展全县“十四五”规划的233个重点项目实施情况评估工作，大幅提升项目谋划的科学性精准性、合理性和可行性。在项目实施中，不断深化“日督导检查周清单反馈、月通报回头看、限期整改销号”的督导机制和月调度考核、季推进奖惩、年评优惩戒的考核制度。大力开展“看担当·比业绩”擂台赛，深入实施“xx”项目命名行动，定期组织召开高质量项目推进会，推动项目建设目标任务高效率、高标准、高质量完成。截至6月底，xx个重点项目完成投资xx亿元，占年度计划的xx％，其中xx个新开工项目完成投资xx亿元，占年度计划的xx％，xx个续建项目完成投资xx亿元，占年度计划的xx％。三是抓环境、优服务，厚植经济发展“生力军”。始终把营商环境作为推动高质量发展的强引擎，深入开展“营商环境突破年”活动。持续深化“放管服”改革和要素市场化改革，结合xx县实际在企业、个体户登记市场准入方面创新实行“12345”审批模式。推行“远程视频核查＋线上指导”工作新模式，通过远程视频连线方式进行核查、检查，提前预约，将“现场指导核查”模式改为“远程线上指导核查”，大大提高了审批效率。针对招商引资企业“落户难”和重点项目建设“落地难”问题，开通企业开办和项目审批“双绿色通道”，按照“特事特办、急事快办”原则，落实专人全程领办、代办和帮办，制发“重点建设项目绿色服务卡”，确保企业开办许可和项目投资备案在0.5个工作日内完成，项目施工许可证办理在3个工作日内完成。四是抓作风、提效能，打好作风建设“攻坚战”。以“干部作风能力提升年”为契机，持续深化粮食购销领域腐败问题专项整治及营商环境领域专项整治行动，深入开展“三不一慢一乱”专项整治将主题党日活动与专题党课和观看警示教育片相结合，使全体党员干部时刻受到党性锻炼和思想洗礼。坚持把理论学习作为干部能力提升的重要抓手，常态化举办“发改夜校”，以“干什么讲什么缺什么补什么”的原则，让全体党员干部轮流围绕政策业务、运转流程、行业规范等进行“授课”。多措并举提效能，驰而不息转作风，力争以全新的思维理念碰撞激发全新的工作思路，实现干部能力成长，业务水平提高，机关建设增效。
