关于XX2022年度平安建设工作情况的报告今年以来，我区平安建设工作在市委和区委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以“党建引领”为主线，以加快推进市域社会治理现代化为契机，以服务民生为出发点和落脚点，以防范化解市域社会治理中的重大风险为着力点，以网格融合和智能平台为依托，扎实开展平安建设工作，在架构体系、运行机制、系统平台等方面重点推进，相关常态化工作机制基本建立、工作权责逐步清晰、协调联动逐渐密切、现代化支撑初见成效。目前，没有因涉及本区舆情处置不当引发重特大事件，无进京非正常上访或集体到省上访事件，未发生涉少数民族重大案件，未发生严重精神障碍患者肇事肇祸案事件，人民群众安全感明显增强。现将工作情况汇报如下：一、主要做法及成效（一）以“责任清”为基础，强化压力传导各级综治办充分发挥统筹协调职责，不断强化落实综治领导责任制。一是强化“谁主管谁负责”原则。推动第一责任人签订综治（平安）目标管理责任书横向成员单位、纵向镇街、社区全覆盖。“中心＋网格化＋信息化”等多项工作列入区政府工作清单和民生实事，进行重点督办。建立和完善对各镇（街）的综治工作（平安建设）考评，在全市首推综治平安考核奖，将综治工作（平安建设）纳入“三大体系”。二是强化综治联审把关。坚持新提拔干部考察对象征求综治部门联审意见制度，由XX对新提拔干部对象进行审核，坚决把好干部选拔任用监督关。三是强化责任督导和追究。区镇（街）两级综治办充分运用通报、约谈、挂牌督办、实施一票否决等综治政策工具，以问责促负责，树立了工作权威。（二）以“网格化”为抓手，提升治理成效我区以党建引领为主线，依托“一套机制、两大平台、三大应用”，不断健全“XX社会治理综合指挥平台”建设。一是坚持“六有”标准建设“中心＋网格化＋信息化”平台。区、镇（街）、村（社区）按照有机构、有牌子、有制度、有负责领导、有工作人员、有基础台账“六个有”的标准，全面完成了综治信息平台、综治视联网和网格化管理建设任务。目前，区、镇（街）、村（社区）、网格四级服务管理体系基本建成。机构改革后，按照“名称不改、人员不改、职能不改”的要求，明确了综治信访维稳中心的人员架构，加强了综合治理和信访维稳工作的组织领导。二是坚持“立体化”体系运行综合治理信息系统。我区重点聚焦综治调度、视频联网、实时监控，各镇街联勤指挥室已全面升级完毕。综治中心搭建“雪亮工程”及“视联网”线路，综合治理信息系统常态化运行，市至村（社区）四级视频监控联网联控应用共享机制初步建立，综治信息化系统推广应用100％覆盖。区管理中心已完成各镇（街）、公安、教育局的公共视频底数第一轮摸排，整合公安公共安全视频资源，实现对全区社会面的有效管控，初步建立起区“立体化”指挥体系。三是坚持“闭环式”机制管理网格日常运行。加强网格员对单元网格的部件和事件巡查和上报，通过平台科学且迅速的流转，形成“统一接收、按责流转、限时办结、统一督办、评价反馈”的工作闭环。今年将劳资、医患、婚姻家庭、物业管理、涉农、涉土、邻里等矛盾纠纷事项同步系统平台，以“党建＋N综合网格”管理中心为枢纽，均按照“发现—流转—接收—处置—反馈—归档”实行全闭环运作，进一步聚集工作合力，规范事件处置流程，提升问题化解效能，初步形成“巡办分离、各履其职、密切配合、务实高效”的工作模式，截至12月×日，累计流转网格事件×件，其中已办结×件。（三）以“接地气”为支点，多元调纠解纷一是贯彻领导牵头，树立工作标杆。对全区XX宗信访重点事项实行由区委书记亲自带头，区党政班子领导包案的机制，协调推动案件真正解决。同时，明确职责、落实分工，对涉稳重点人员、风险隐患事件全部落实镇街领导包案和派出所管控责任。成立了督导组到各镇（街）和区直相关单位，确保落实各项维稳措施。二是贯彻加强排查，推动矛盾化解。通过大数据分析，共梳理出核心重点人员x名、涉稳重点事件x宗，对每名重点人员、每宗涉稳事件全面落实镇（街）包案领导和派出所管控责任人，分级落实稳控措施。落实涉稳风...
