研讨发言：牢记嘱托奋力谱写新时代组织工作新篇章全国全省组织工作会议对当前和今后一个时期的组织工作做出了系统部署，为做好新时代组织工作确定了目标、指明了方向、提供了遵循。全县组织系统将深入学习贯彻全国全省组织工作会议精神，牢记使命，精准把握职能定位、精心服务中心大局，持续加强思想政治建设、干部队伍建设、基层组织建设、人才队伍建设和党员队伍建设，切实把组织优势有效转化为发展优势，为通道高质量发展提供坚强组织保障。坚持“立根铸魂”，增强政治“定力”。高站位抓好科学理论武装。完善理论学习长效机制，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深化“走找想促”活动，推动理论学习与党性锻炼、实践工作有机结合。认真落实《全国干部教育培训规划（2023－2027年）》，持续加强乡镇党校建设，着力提升党员干部教育水平。高标准推动政治建设考察。完善把政治建设考察嵌入平时考核、年度考核、任前考察等工作机制，持续优化考察路径和方法。对干部政治表现实行党委（党组）研判动议“首问”、推荐考察“首看”、任前监督“首核”、讨论决定“首议”，坚决把政治不合格干部挡在“门外”。高质量利用本土红色资源。用好用活红军长征通道会议旧址、小水战斗遗址等红色资源，增强党性教育实效，推动党内政治文化入脑入心。加快长征国家文化公园、转兵红色文化研学中心建设，培育红色文化产业，擦亮“转兵”金字品牌。坚持“提能砺为”，激发干事“动力”。着眼长远需要“选”人。班子配备力求人尽其才、人岗相适，做到“数字结构”与“素质结构”平衡，“学历结构”与“能力结构”并重。以战略眼光挖掘和使用优秀年轻干部，注重在重点任务、重大工程、重要工作中及时发现和储备优秀年轻干部，努力建设一支高素质专业化优秀年轻干部队伍。聚焦本领提升“育”人。深入实施干部专业化能力提升计划，坚持“请进来”“走出去”相结合的方式为干部提供专业能力培训。有计划选派优秀年轻干部赴浏阳市挂职锻炼，探索建立多岗位锻炼、基层墩苗历练、中心工作锤炼、急难险重任务考验相结合的干部能力提升机制。保持严的基调“管”人。重点加强对“一把手”和领导班子的监督，持续推进“躺平式干部”教育整治工作。健全容错纠错和失实举报澄清机制，突出正面引导和正向激励，为敢于善于斗争、敢于担当作为、敢抓善管不怕得罪人的干部撑腰鼓劲。树立鲜明导向“用”人。注重以实绩论英雄、从一线选拔干部，优先选拔在招商引资、项目建设、乡村振兴、产业发展等重点工作中表现突出的优秀干部。在干部提拔使用和职级晋升上向绩效考核结果排名靠前的单位和乡镇倾斜，推动绩效考核结果与考核评优、选人用人、追责问责深度融合、高度关联激励干部担当作为。坚持“强基提效”，提升治理“能力”。实施强村富民行动。突出抓好村级带头人队伍建设，派强用好驻村第一书记和工作队，持续巩固基层党组织示范创建成果，增强抓党建促乡村振兴实效。推广“千万工程”经验做法，运用市新型农村集体经济“八种模式”，推动村级集体经济“强筋壮骨”。实施治理提质行动。依托湘桂黔三省（区）四县党建联盟平台，深化“五联五治”党建引领省际边界治理品牌建设，打造省际平安边界样板区。全域推进村（居）民代表工作全面推行片组邻“三长制”，畅通基层治理“最后一米”。实施暖“新”聚力行动。深入开展新经济组织、新社会组织、新就业群体党建集中攻坚，推动实现“两个覆盖”有形有效。积极推进“五溪驿家”建设，常态化推动“两新”党建标杆引领计划，努力打造一批两新党建品牌。统筹抓好传统领域党建工作形成各领域党建错位发展、协同推进的局面。坚持“内培外引”，集聚人才“合力”。构建完备的人才工作体系。突出服务发展导向，聚焦县委战略布局、发展定位，坚持全职引才和柔性引才齐步走全力构建更加开放、更具活力的引才、育才、留才、用才机制。持续深化人才体制机制改革，着力完善《科技专家服务团工作管理办法》，为人才队伍建设提供强有力的政策支撑。搭建一流的人才引育平台。依托“智汇潇湘·才聚五溪”市招才引才高校行等活动，大力招才引智，吸引更多高层...
