2022年国有企业党委书记对其他班子成员的批评意见一、对副书记同志的批评意见（一）创新意识不强。满足于既有工作经验和现状，习惯按部就班、墨守成规，开拓进取精神不足。具体工作中受传统思维定式的影响，求稳心态偏重，改革创新的办法不多，特别是解决重难点问题的方式方法还需进一步改进创新。（二）担当力度不够。对于协助党委书记分管的一般性工作，依赖心理较强，请示汇报多，自主决策少，不敢拍板做主，缺乏担当精神。在面对急难险重工作时，有畏难情绪，害怕工作失误和冒风险，迎难而上、攻坚克难的劲头不是很足。二、对纪委书记同志的批评意见（一）主动意识不强。在集团纪检监察工作方面，习惯按部就班做“规定动作”，对如何建立纪检监督长效机制和强化日常监督方面，思路不广、方法不多，存在等部署、等指示的现象，提前谋划、主动推进的意识不强。（二）监督力度不够。对直属企业纪检监察工作重视程度和抓纪检监察队伍建设力度不够，监督触角延伸有限，未能实现监督领域的全覆盖，对一些苗头性、潜在性的问题发现不及时，对深层次的矛盾和问题研究不足，没有发挥较好的预防作用。三、对委员、总经理同志的批评意见（一）大局意识有待提高。主要工作精力投入重点项目建设和分管领域较多，作为总经理主持经营层全面工作，应站在集团层面谋划工作，加大对各直属企业和集团各部室的协调力度，统筹推进生产、经营、改革、管理等工作，全方位推动集团经营发展。（二）工作系统性有待加强。对加强生产经营管理的系统性谋划不够，没有建立起抓生产、保安全、拓经营、提效益的科学管控机制，应进一步压实管理责任、创新管理方法，不断提高管理水平和管理质效。四、对委员同志的批评意见（一）理论联系实际还不够紧密。学习的主动性、自觉性、系统性不够，在提高自身学习的广度和深度上还需不断加强，在运用党的创新理论指导实践工作的能力上还需进一步提高。（二）存在本位主义思想。分管的XX公司在生产经营、创新发展等方面取得较好成绩，但对于分管以外的工作不愿发表意见，有时存在碍于面子的想法和多管了怕越位的心理，对集团总体工作思考较少，党委委员作用发挥不充分。
