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政治政治生态情况报告(集团公司).docxVIP专享VIP免费原创

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政治政治生态情况报告(集团公司)根据集团公司纪委通知要求,x公司认真梳理、全面总结了企业政治生态情况,现报告如下:一、领导班子及班子成员“政治画像”评价(一)对领导班子的评价x年,x公司领导班子认真开展了“改革创新、奋发有为”大讨论活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育,以开展“六个破除”“对照党章党规找差距”专题研讨为突破口,通过组织生活会、民主生活会等形式,自己找、相互提,x名班子成员联系个人工作思想实际,自我剖析,查找自身存在问题或短板,不断提升政治理论水平、增强党性政治修养、提高政治立场站位、强化责任担当意识,班子成员间相互配合,工作中拧成一股劲,全面完成了x年集团公司下达的各项生产经营指标,为公司高质量发展提供了坚强有力的政治保障。(二)对班子成员的评价1.党委书记x同志该同志始终能与党中央的方针政策保持高度一致,有较高的理论水平,党性原则强,有大局意识,能团结班子成员和发挥干部群众的工人积极性,以干部廉洁从业的行为规范严格要求自己,谨言慎行,塑造了良好的党员干部形象。存在的问题和不足:一是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑的主动性、积极性还不够高,被动的因素多一些,学思悟践行不能很好的融合统一,运用新理论指导工作有欠缺,靠老思想、老经验处理问题多一些。二是在指导基层党支部标准化建设上,新点子、新招数不多,党员教育活动组织上,新意亮点也不多。三是自我提醒警示坚持的不好,习总书记提倡的“党员干部要习惯回家吃饭”执行的不好,有时抹不开人情世故,也要和同学朋友坐一坐,艰苦奋斗、勤俭节约的作风保持的不够好。四是有时放不下身段以普通党员、老同志的姿态去面对接触干部职工,和职工群众坐下来谈心谈话比较少。2.董事长、总经理x同志该同志事业心、职责感强,综合素质高,组织和协调、驾驭全局能力强,工作作风正派,善于谋大事,抓长远,带领职工较好地完成了全年工作目标,严格执行党风廉政建设目标责任制,履行“一岗双责”,清正廉洁,严格自律,在干部职工中威信高。存在的问题和不足:一是存在学习的系统性不够,政治理论学习深度不够的问题,自觉主动抽时间静下心来学习比较少,利用工作空闲和业余时间学习也比较少,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的恒心。二是在抓干部管理人员作风转变方面存在失之以宽、失之以松、失之以软的情况,工作强调安排多,在跟踪落实少,批评多,真正处罚少。三是日常工作中重视安全生产多,对职工在精神文化生活方面的诉求考虑的也不多,特别是深入队组、现场面对面沟通、交流少。3.常务副总经理x同志该同志综合素质高,统筹能力强,协调能力强,管理经验丰富,工作决策有长远眼光,严格执行党风廉政建设目标责任制,履行“一岗双责”,能够做到严格执行廉洁从业纪律规定。存在的不足和问题:一是对党的基本理论学习不及时,对党的理论体系的新发展、新变化学的还不深入。对一些敏感问题,缺乏高度的警惕性和斗争性。二是批评和自我批评还不够彻底,有时怕伤和气,存在留情面和不彻底的情况。三是工作创新不够,有时会安于现状。有求稳思想存在,在一定程度上缺乏闯劲儿、拼劲儿,缺乏抓铁有痕、踏石有印的精神。4.总会计师x同志该同志以业务能力强,经验丰富,作风正派务实,认真履行“一岗双责”,在经营管理过程中,能够做到自觉遵守财经纪律,坚持原则,秉公办事。能够严格约束分管部门干部职工,提高自我约束力,做到警钟长鸣,防微杜渐。存在的问题和不足:一是对党的政治理论研究欠功夫,有时候存在一知半解、不求甚解的消极思想,存在不愿意主动揽事的懈怠思想。二是作风上因循守旧和满足现状的消极思想仍然存在,直触问题根源的勇气和改革势在必行的决心还是不足。三是工作中,有时候不够沉稳,显得急躁,听取下级和职工群众汇报工作或反映情况时,不够耐心细致。5.总工程师x同志该同志以业务能力强,善于团结同志,驾驭全局的能力强,认真履行“一岗双责”,坚持照章办事,按程序工作。存在的问题和不足:一是在贯彻新发展理念、应对新形势新挑战精神状态方面还有差距,对科学发展的内涵理解的不深不透;在增强“四...

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