在新时代新征程上再立新功再创佳绩——研究院二届一次职代会报告各位代表，同志们：这次会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实油田各项决策部署，总结****年工作，分析面临的形势，部署****年工作，动员广大干部员工，勇于开拓创新，在新时代新征程上再立新功、再创佳绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一、2021年主要工作回顾2021年是实施“十四五”规划的开局之年，也是迈上高质量发展的起步之年。一年来，在油田党委、分公司的坚强领导下，我们深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和视察胜利油田重要指示精神，从百年党史中汲取奋进力量，聚焦油田“万千百”战略目标，紧密围绕油田“五大战略”，全力抓好技术支撑油气主业发展，各项工作顺利完成，实现了“十四五”高质量发展良好开局。（一）****成果显著。围绕油田勘探开发，以****为抓手，强化关键技术攻关，突出源头设计优化，全力保障***上产增效。***应用设计学习曲线，建立了复杂井网安全钻井设计方法，优化井位部署、井身结构、泥浆性能和提速措施，平均钻井周期降低11.7%。****所强化气井节点分析，推广应用泡排采气、电潜泵排采等技术，保障了气田降本增效。*****依托信息化手段，建立压裂远传指挥系统，确保了现场施工有效进行。（二）新区新层勘探评价捷报频传。通过工程工艺技术探索，在多个勘探评价区和重点探井获得积极进展。****井压裂试气取得较好效果，新增预测储量1051亿方。（三）老油田效益稳产持续保障。围绕老区产建、滚动勘探、老井措施部署安排，精细优化方案设计，推进先导工艺试验。***井压裂获工业油流，落实***层预测储量130万吨。各科研所结合不同水驱油藏工艺难点，与生产单位密切结合，稳步推进压驱注水、深部调剖、有缆智能分注等注采配套技术研究与应用，为老区注采井网完善和流场调整提供技术保障。（四）科技攻关水平提档升级。围绕基础研究和技术攻关目标，成立4个项目组，基础领域与前瞻探索取得积极进展。设置科技专项奖励基金，激发了科研人员创新动力。全年组织开展各类科研项目****项，其中股份公司级科技项目***项、分公司级科技项目***项；取得股份公司科技成果***项、分公司科技成果***项，****所推动工艺技术本土化转向制度化，制定的两项行业标准分获“十三五”期间标准一等奖。（五）企业管理水平不断提升。改革转型步伐加快。在油田改革调整的大背景下，稳步推进***改革划转、***业务剥离划分，调整思路，再造流程，对管理制度进行补充完善、优化整合。依法合规不断完善。以内控制度落实为重点，开展经营风险专项治理，对照审计和党委巡察问题清单，加大风险排查力度，制定风险管控措施，实现了“强内控、防风险、促合规”管控目标。市场开发中心严格落实“大监督”要求，深挖管理漏洞，梳理业务流程，规范合同和物资供应管理，促进研究院依法合规经营。安全生产平稳运行。修订完善HSE管理体系，明确HSE工作目标，压实HSE管理责任。深化HSE风险分级管控和隐患排查治理，根据风险评估结果，梳理隐患治理清单，系统完善方案设计井控内容，确保HSE源头可控在控。（六）党建和思想政治工作全面深化。坚持以政治建设为统领，坚定不移全面从严治党，不断提高党建工作质量，推动政治优势转化为发展优势。党史学习教育走深走实。坚持把党史学习教育贯穿全年，精心组织迎接建党百年“八个一”活动，统筹推进感恩教育、“我为群众办实事”实践活动等各项工作，让党史知识、党恩党情、优良作风、榜样力量深入人心。管党治党责任全面加强。严格落实“第一议题”制度，党建工作总体要求纳入企业章程，层层压实管党治党责任。持续深化基层“一支部一品牌”创建活动，开展“党旗在基层一线高高飘扬”，发挥党员表率作用。干部人才队伍活力迸发。持续推进项目组建设模式，发挥专家技术带头人作用；开办“干部能力素质大讲堂”，通过轮岗交流、一线锻炼、导师带徒等措施，促进年轻人成长成才，一批优秀年轻人脱颖而出。发展氛围笃实和谐。严肃党委巡察问题整改，***项整改措施全部落实落地。拓展完善“大...
