（5篇）晋城市组织部长会议交流发言材料汇编目录高平市委组织部：对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军1沁水县委组织部：激活人才“强引擎”助推发展高质量4阳城县委组织部：着眼解决突出问题系统提升组织体系建设整体效能6市中级人民法院党组：奋力实现审判工作现代化9合为集团公司党委：强基固本提质增效以高质量党建引领保障高质量发展11高平市对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军发言材料汇编（2024年4月9日）对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军高平市委组织部近年来，高平市认真落实新时代好干部标准，严把选人用人政治关、能力关、实绩关、廉洁关，努力打造冲锋在前、敢干善成的一线铁军，为县域经济社会高质量发展提供坚强保障。一、把牢政治关，做好“考察、研判、评估”，选出放心人做实政治素质考察。制定《高平市干部政治素质考察考核操作规程》，分阶段分领域对10批次95名干部进行政治素质考察，年终对633名科级领导干部进行政治素质考核，做到政治素质考察考核全覆盖。对政治不过硬、信念不坚定、作风不扎实的干部及时谈话了解、批评教育，对政治素质不合格、政绩观存在偏差的干部在酝酿时“一票否决”。做好日常分析研判。结合年度目标责任考核，同步开展“组织工作大调研”，集中找出问题班子；出台部务会成员分片包联单位制度，做到“家家到、门门清、人人谈”，为优化班子和干部队伍奠定基础。做细综合评估评价。用好巡察、审计、统计、信访、干部人事档案等成果，全方位、多角度、立体式了解干部各方面表现，为班子和干部进行精准“画像”。二、把牢能力关，聚焦“铸魂、赋能、塑形”，培养实战派突出理论武装“铸魂”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为基本内容，定期开展“领头雁”培训班、中青年干部主体培训班和科级干部专题培训班，2023年累计开办各类培训班次81个，培训党员干部1.4万人次。突出专业素养“赋能”。紧紧围绕服务保障高平高质量发展大局，着眼当前领导干部存在的能力差距，举办“高平大讲堂”6期，召开“山海情·群英汇”南太行—长三角党员干部教育对话会，切实提高干部履职能力和专业素养。突出实践锻炼“塑形”。选派108名市直单位年轻干部到乡镇挂职锻炼，51名机关干部到软弱涣散村担任“第一书记”，向乡村振兴重点片区选派2支“千万工程”工作队，146名干部参与重点工作、重大项目、重点工程工作专班，一大批优秀干部脚踏实地、迅速成长。三、把牢实绩关，突出“导向、容错、考核”，赛出千里马树牢“三重三看三优先”选人用人导向。把选准人、用对人作为对干部最大的激励，坚持重品行、重实绩、重公论看是否忠诚、看是否担当、看是否干净，长期安心基层一线工作的优先、多年在任务繁重岗位任劳任怨工作的优先敢闯敢干善于创造性开展工作的优先。2023年提拔使用干部95名，其中长期扎根基层一线的30名，多年坚守任务繁重岗位的33名，实绩突出的优秀年轻干部12名，用正确用人导向引领干部干事创业导向。贯彻落实“三个区分开来”。坚持一看主观动机，二看决策过程，三看干群民意，四看后果影响，对犯错误干部进行科学审慎容错纠错，为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰，为创新者鼓劲。推行差异化考核。持续完善分类考核体系和指标体系推行被考核单位差异化、考核内容差异化、正副职干部考核差异化，真正让干得好的考得好、考得好的奖得多。近三年来，对119名担当作为干部进行隆重表彰，“干事有激情、做事有标准、成事有速度”成为高平干部的鲜明标识。四、把牢廉洁关，坚持“及时、精准、全面”，严防两面人坚持及时发现，做到抓早抓小。实行常态化谈心谈话对领导干部发生的苗头性倾向性问题做到早发现、早提醒早纠正。2023年开展干部谈心谈话1500余人次，提醒、函询、诫勉14人。坚持精准管理，紧盯“关键少数”。加强对关键岗位干部特别是“一把手”的监督，2023年对13名党政“一把手”进行了经济责任审计，对9名干部进行了任中审计。严格执行轮岗交流制度，全年财务、审批等关键岗位干部轮岗交流63人。坚持全面监督，加强日常管理。构建网络、电话、信件、短信“四位一体”的“12380”举报平台，...
