【网信工作】深度推进媒体融合要注重内涵式发展对于具体的传媒机构来说,在全媒体时代是不是要遍地开花、面面俱到?显然不是。媒体融合目前已进入深度推进阶段,这个阶段是重内涵、重质量、重效能的阶段。简而言之,传媒机构需要有自己的核心媒体和拳头产品,而不能仅仅满足于技术、设备、媒介形态等方面的浅层改变。许多媒体在转型时尤其注重借船出海,丰富自身的传媒结构。布局“两微一端”,开设这“号”那“号”,唯恐慢人半步,令人眼花缭乱。对接并融入新兴媒体,无疑是媒体融合必做的功课。但这种无重点、无选择、一窝蜂地跟进,并未带来自身传播能力的提升。好不容易获得的流量,也看不到变现的可能。造成这种现象的原因就在于缺乏核心媒体,缺乏一以贯之将核心媒体做大做强的专注与韧劲。因此,在深度推进媒体融合的新阶段,主流媒体应当告别跟风式的全面开花,把核心媒体的打造作为关键工程,形成比较优势,锻造核心竞争力。相较于基于聚合多种资源、要素而兴起的商业平台媒体,诸多体制内媒体缺乏资源聚合能力,所能提供的传媒产品也较为单一。尽管前一阶段的媒体融合在一定程度上改善了此前的窘境,但总体上并未带来结构性的改变。“新闻+服务+政务”是许多主流媒体提出的转型方向,但這一理念的支撑目前尚缺乏拳头产品的支持。在当前及今后较长一段时间,皆需要把理念细化为产品,以内容为王做优新闻,以受众至上做够服务,以权威公信做深政务,塑造自身品牌,黏合目标受众。如果说媒体融合的上半场是传播观念、传媒形态、传媒资源等的更动,那么媒体融合的下半场则是传播能力、传媒品牌、核心产品等的比拼,注重内涵式发展是打造媒体融合2.0版的必然。