围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言2省委决定今年在全省实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，这是省委深化拓展“再学习、再调研、再落实”活动的重要内容，是全方位推进我省各项工作高质量发展超越的重要抓手。当前我省体育事业发展正处于重要的战略机遇期，要坚决贯彻落实省委的决策部署，以实施“三提三效”行动为工作抓手，促进我省体育事业高质量发展超越。局办公室作为局党组的参谋和助手，服务领导最直接，要对标对表省委“快”“优”“实”的标准和要求，始终以“使命在肩、奋斗有我”的责任担当，切实发挥“上传下达、沟通左右、协调内外”的纽带作用，持续推进各项工作举措落地落细落实，为体育强省建设贡献智慧和力量。一要以提高效率为导向要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，坚持工作早推进、早落实、早见效。提高效率，要求我们要在落实上级决策部署时行动快，在落实工作任务时行动快，在服务决策时行动快。要增强全局性观念、系统性思维，勇于攻坚克难，多维考量比较，从全局的角度思考和谋划办公室工作，锐意进取、大胆创新，努力突破惯性思维，提出推动解决问题的最优方案，落实到具体工作中。二要以提升效能为要求要紧扣福建体育高质量发展超越的目标，在“强文字、强宣传、强服务”的工作目标持续发力，力求工作上台阶、上水平。在强文字方面，要加强业务培训，提升办公室人员文字写作能力，打造一支能说能写能干事的干部队伍。在强宣传方面，在成立融媒体中心的基础上，建立健全全员信息工作机制，加大在微信公众号、视频号、官网、报刊等平台的宣传力度，围绕体育工作大事要事，坚持聚焦群众关心关注的体育资讯，力争出亮点、出精品。在强服务方面，要主动贴近基层，深入开展调查研究，把问题发现在训练比赛现场，把问题解决在基层一线。三要以提增效益为目标要充分发挥“领头羊”的作用，贯彻新发展理念、融入新发展格局，形成心齐、气顺、风正、劲足的工作局面，推进办公室在工作成效上走在前列。要提升服务的精准性，充分了解“上情”，把握党的方针政策，明确组织意图和领导要求，认真领悟，创新落实。要准确吃透“下情”，全面掌握基层体育工作情况，了解群众所思所盼，切实提高协调实效。要紧紧围绕上级决策部署以及群众关心关注的难点、热点问题，对重要工作和重大事项进行跟踪督查，做到发现问题具体深刻，整改落实严肃认真，建章立制见质见效。一要把提质增效体现在提高站位上要严格对标对表，对照局2022年重点工作项目清单，把省委和局党组的决策部署，与我省体育产业发展实际紧密结合起来，创造性地抓好贯彻落实。要勇于争先晋位，自觉把各项工作放到全国去找位次。经统计，2020年，全省体育产业总产值约5314亿元，增加值约1795亿元，规模和增加值均重回全国第一位次。经初步测算，总产出预估5960亿元左右，增加值预估2020亿元左右，占福建省GDP的比重约4.1%左右，总规模、增加值和增加值在GDP中的占比均继续保持全国前列。要对照总局要求、对照先进省份、对照基层和企业期盼，创先争优、提档升级，努力争创更多工作品牌。东京奥运会和北京冬奥会上，福建体育制造大放异彩。要传承晋江经验，持续彰显福建体育制造业的硬核实力。要注重改革创新，摆脱路径依赖，不断优化理念、思路、机制、方法，推动各项工作从“做没做”向“优不优”提升。二要把提质增效体现在破解难题上目前我省体育产业存在产业发展不平衡、服务业发展不充分等突出问题，要勇于担当，积极探索解决问题的思路和办法，利用产业专项资金、产业基地评选和重点项目签约跟踪服务等抓手，引导市、县体育部门开展工作。将以标准化工作为突破口，引导运动项目产业化发展。围绕健身俱乐部、体育技能培训机构、体育赛事及运营机构、体育服务综合体、体育旅游精品线路六大体育场景，制定运动项目基础设施建设、服务设施提升、项目人员和装备要求、服务流程等方面的地方服务标准，优化运动项目产业化的发展环境，引导运动项目实现产业化发展。要持续推动体育制造业的数字化转...
