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2023年工作思路汇编(9篇).docxVIP专享VIP免费原创

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(9)20231.2023年工作思路.........................................................22.XX集团2023年工作思路.........................................83.XX乡2023年度工作思路.......................................134.市科技局2023年工作思路......................................195.市林业局2023年工作思路......................................226.市医疗保障局2023年工作思路..............................247.县审计局2023年工作思路......................................278.县税务局2023年工作思路......................................349.自然资源和规划分局2023年工作思路..................3920232023年普陀市场监管分局将以学习贯彻党的二十大精神为统领,始终保持政治清醒、战略定力、奋进姿态,把学习宣传贯彻党的二十大精神与统筹做好市场监管工作结合起来,以坚决贯彻落实市局党委各项决策部署为主线,围绕“讲政治、强监管、促发展、保安全”的工作总思路,坚定不移推进市场监管现代化建设,在高水平建设现代海洋城市、建设现代化新普陀进程中,再造优势,再作新功。一、围绕“数字化改革”行稳致远,下好四招“先手棋”。一是以市场主体精准培育为导向,迭代升级“普惠e企”数字服务平台。新增支持政策精准推送至培育库企业、对企业进行可培育性评估、跟踪企业培育进度等功能,以接口共享形式集成小微企业名录查询、登记档案查询、惠企政策查询、业务在线办理等涉企服务,实现培育过程可感知,培育举措集成化。延伸培育触角,以“小升规”培育库为试点建设乡镇街道协同子场景,使各镇街道能够掌握辖区内企业数量、总体经营状况、规上企业数量、税收总额、可培育企业等情况,为区域经济发展精准施策提供参考。二是以打造全省首个全域在用乘客电梯物联智控全覆盖县(区)为目标,进一步推动“电梯运维管控一件事”改革。持续推进现代社区电梯质量安全提升试点工作,实施普陀区“电梯运维管控一件事”数字化改革项目,创新性拓展液化石油气瓶通过电梯进入高层建筑识别劝阻功能。在2023年3月底前实现全区在用垂直电梯运行状态、故障信息、困人解救等全方位的智慧监管模式,着力打造以人为本、高效普惠的民生服务新体系,建立电梯运维管控管理、智能救援响应、风险分析管理、不文明行为劝阻机制。三是以助力“小岛你好”海岛共富行动为指引,推进社区药事服务站试点建设。由全市首支数字化药事服务团队开展“线上+线下”“进海岛+入社区”“点对点+组团式”药事服务,打造“药有保障、药有服务、药有温度”品牌,使药事服务站向海岛延伸。并结合“现代社区”和民生实事项目,增设10台数智药柜建设,开通医保功能,打造便捷用药服务平台。四是以擦亮“海”字招牌为核心,数字化推进GM2D示范区试点建设。充分发挥“舟山渔场”名优海产品特色优势,强化“浙食链”深度应用,以“码”为要素,实现二维码在地理标志全域产品的深度应用,形成具有舟山鲜明地域特征和海洋文化特性的改革成果,依托GM2D示范区建设,做优做强海洋数字经济产业链。力争在2023年底前,实现试点先行企业提质扩面,由四大经济鱼类拓宽到“舟山三疣梭子蟹”“佛渡紫菜”等全域地理标志海水产品,实现海水产品地理标志证明商标授权企业在产品种包装实体赋码100%,“浙食链”商标授权信息展示100%。二、围绕“共同富裕示范区建设”新要求,打好四张“服务牌”。一是商事改革再深进。实现个体工商户成立时间、字号和相关行政许可等方面的延续,有利于个体工商户持续经营,打造“百年老店”。探索优化个体工商户的跨区转让办理流程,合理打破地域限制,满足个体工商户流转的社会需求,促进其可持续发展。二是质量品牌再提升。扶持具有普陀产业特色的浙江融创食品工业有限公司的金枪鱼罐头产品争创制定“浙江制造”标准,提升舟山水产品加工行业在“浙江制造”标准制定的竞争力。做好地理标志富农集成改革工作,实施地理标志专用标志溯源管理,形成全链条可追溯的体系,加强产品品质把控,保障地理标志产品质量稳定性,共同维护和稳步提升地理标志产品美誉度。三是助推转型再迸发。继续探...

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